建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2016-04-05 16:42 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師合同管理知識點(diǎn)
招標采購合同規劃的概念
招標采購合同規劃，是指在工程、貨物、服務(wù)項目采購中，為了招標采購工作的順利進(jìn)行，結合對整個(gè)項目的目標期待、自身特點(diǎn)及內外部條件，對招標采購過(guò)程中需要訂立的合同進(jìn)行統籌計劃與安排的活動(dòng)。
確定最小合同單元。
通過(guò)分析合同類(lèi)別、合同數量、合同相互關(guān)系等方面因素，確定招標合同單元，并完成合同結構體系安排，對合同的簽訂、履行等作出集約、高效的統籌安排，從而推進(jìn)項目實(shí)施。
招標采購合同規劃關(guān)系到項目建設的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)、組織、結構及管理體制，直接影響到合同各方權利、義務(wù)和工作的劃分，招標采購合同規劃成果文件是招標方案編制的重要依據和組成部分。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用，請與著(zhù)作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
