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2015-05-29 13:57 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)知識點(diǎn)
建立合同實(shí)施的保證體系
首先要建立合同管理的工作程序。在工程實(shí)施過(guò)程中，要協(xié)調好各方面關(guān)系，使總承包合同的實(shí)施工作程序化、規范化，按質(zhì)量保證體系進(jìn)行工作。其次還要建立文檔系統。項目上要設專(zhuān)職或兼職的合同管理人員。合同管理人員負責各種合同資料和相關(guān)的工程資料的收集、整理和保存。最后還要建立報告和行文制度�？偝邪毯蜆I(yè)主、分包商之間的溝通都應該以書(shū)面形式進(jìn)行，或以書(shū)面形式為最終依據。對在工程中合同雙方的任何協(xié)商、意見(jiàn)、請示、指示都應落實(shí)在紙上，使工程活動(dòng)有依有據。
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