招標師采購合同管理知識點(diǎn)

缺乏健全的合同管理機構

一些建設項目不重視合同管理體系的建設。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執行，該履行的手續不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監督和控制。

政府有關(guān)部門(mén)要對建設工程施工合同實(shí)施監督、檢查等管理。施工單位、建設單位更要對施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機構不健全，對合同的審查、監督和檢查不得力。建設單位沒(méi)有建設工程施工合同管理的力量，遇有建設工程，便委托給監理公司，而目前監理公司的機構設置不規范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預算管理，輕視施工合同管理，甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機構從事施工合同管理工作。

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