建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2014-07-28 19:03 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編:2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,建設工程教育網(wǎng)整理了一些《招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》復習知識點(diǎn),希望對您有所幫助。
國際投標過(guò)程中國際投標文件運用策略及技巧
一是組織強有力的投標團隊。其投標團隊要由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程和科研、生產(chǎn)或施工、采購、財務(wù)、合同管理等部門(mén)的人員組成,按照自己的專(zhuān)業(yè)和分工履行職責。
二是選擇合適的項目投標。對已獲得的招標信息,先要進(jìn)行篩選,選取適合本公司投標的項目,再對投標項目進(jìn)行可行性研究,慎重做出投標決定。這樣做的目的,不僅研究本公司進(jìn)行項目實(shí)施的可能性,而且考慮一次投標要支出可觀(guān)的費用,以及是否有足夠的技術(shù)力量可以投入。
三是收集技術(shù)經(jīng)濟情報資料并經(jīng)常進(jìn)行分析研究。投標報價(jià)涉及多方面的技術(shù)經(jīng)濟問(wèn)題,必須經(jīng)常做好調查研究與情報資料的收集和分析。應隨時(shí)掌握了解當地及國際市場(chǎng)材料和機械設備價(jià)格的變動(dòng)情況,運輸費用和稅率的變動(dòng)情況。最好通過(guò)長(cháng)期分析,找出每年物價(jià)上漲的規律。各承包商及其派駐項目所在國的經(jīng)理部應設立情報機構,收集各國承包商的報價(jià)和投標情況,以便靈活調整自己的價(jià)格。
四是認真研究招標項目的特點(diǎn),綜合考慮報價(jià)策略。要認真研究招標項目的特點(diǎn),根據工程類(lèi)別、施工條件、供貨范圍等綜合考慮報價(jià)策略。在國際工程評標工作中,我們發(fā)現成功的投標商在報價(jià)時(shí)常常采用如下策略:1.研究工程性質(zhì)與特點(diǎn),考慮業(yè)主愿意接受的價(jià)位區間,最后根據投標經(jīng)驗確定投標價(jià)。2.適當采用不平衡報價(jià)法。不平衡報價(jià)是指一個(gè)工程項目的投標報價(jià)在總價(jià)基本確定后,調整內部各個(gè)分項的報價(jià),以期既不提高總價(jià),不影響中標,又能在結算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟效益。3.計日工報價(jià)。4.同時(shí)報價(jià)選擇性方案(建議方案)。為吸引業(yè)主,選擇性方案的報價(jià)一般應低于主報價(jià)。
五是用降價(jià)系數調整最后總價(jià)。在填寫(xiě)工程量報價(jià)單的每一分項工程單價(jià)時(shí),都增加一定的降價(jià)系數,而在最后編寫(xiě)投標致函中,根據最終決策,提出某一降價(jià)指標。例如,先確定降價(jià)系數為5%,填寫(xiě)報價(jià)單時(shí)可將原計算的單價(jià)除以(1~5%),得出"填寫(xiě)單價(jià)",填入報價(jià)單,并按此計算總價(jià)和編制投標文件。直到遞交投標文件前數小時(shí),才最終做出降價(jià)決定,并在投標致函內聲明;出于友好目的,本投標商決定將投標價(jià)降低X%,即本投標價(jià)的總價(jià)降為XXX(美元)。這種通過(guò)降價(jià)系數來(lái)調整最后總價(jià)的方法被大多數成功的投標商所采納。
六是對于大型、復雜工程選擇合適的分包商進(jìn)行分包或以聯(lián)營(yíng)體方式參加投標。
七是了解無(wú)效投標和廢標的標準,以提高投標商投標的質(zhì)量。
八是認真參加現場(chǎng)考察和標前會(huì )議。按照國際慣例,投標商提出的報價(jià)單一般被認為是在現場(chǎng)考察的基礎上編制的。一旦報價(jià)單提出之后,投標商就無(wú)權因為現場(chǎng)考察不周,情況了解不細或其他因素而提出修改投標、調整報價(jià)或提出補償等要求,F場(chǎng)考察既是投標商的權利,又是投標商的責任。因此,投標商在報價(jià)以前必須認真地進(jìn)行現場(chǎng)考察,全面、仔細地調查了解工地及其周?chē)恼、?jīng)濟、地理等情況,F場(chǎng)考察結束后,業(yè)主一般會(huì )安排標前會(huì )議,針對招標文件中出現的不清楚的地方,回答投標商提出的問(wèn)題。投標商應積極參加此類(lèi)會(huì )議,利用這個(gè)機會(huì )獲得必要的信息。
九是合理使用輔助中標手段。國內承包商參加國際投標時(shí),主要應該在先進(jìn)合理的技術(shù)方案和較低的投標價(jià)格上下功夫,以爭取中標。但是還有其他一些手段對中標有輔助作用,如技術(shù)交流、附加優(yōu)惠條件、選擇合適的投標代理人和較好的投標咨詢(xún)公司、與當地公司聯(lián)合投標及必要的溝通外交活動(dòng)等。
十是不要忽視最后一個(gè)環(huán)節——遞送投標文件。在遞送投標文件之前,應詳細檢查投標文件內容是否完備。要重視印刷、裝幀質(zhì)量,使業(yè)主能從投標文件的外觀(guān)上感覺(jué)到投標商工作認真、作風(fēng)嚴謹。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。