小編：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，建設工程教育網(wǎng)整理了一些《招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》復習知識點(diǎn)，希望對您有所幫助。

　　11.風(fēng)險控制（自學(xué)掌握）

　　工程風(fēng)險是指工程建設過(guò)程中可以預期的結果與實(shí)際結果的差異而可能造成的損失。工程風(fēng)險主要包括項目決策風(fēng)險、投資融資風(fēng)險、征用土地和移民風(fēng)險、勘察設計風(fēng)險、施工風(fēng)險、質(zhì)量安全風(fēng)險、國家政策風(fēng)險、社會(huì )環(huán)境與資源風(fēng)險、經(jīng)濟和市場(chǎng)風(fēng)險以及自然災害等不可抗力風(fēng)險。

　　工程建設項目存在著(zhù)一系列風(fēng)險，有些可以預見(jiàn)，有些是不可預見(jiàn)的。特別是自然風(fēng)險及受社會(huì )政治和經(jīng)濟影響的風(fēng)險，是隨機變化和難以控制的。招標人應分析工程的各種風(fēng)險特征，設定嚴密的合同條款以控制、規避和轉移風(fēng)險。招標文件中有很多條款的設定與風(fēng)險處理方式有關(guān)。

　　12.系統協(xié)調性和程序連續性（非重點(diǎn)，閱讀理解）

　　工程項目管理的控制要素包括前期項目研究決策、投資融資、征用土地、移民安置、勘察設計、科學(xué)研究、招標、工程施工管理以及工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、合同和信息等。

　　建設項目管理的主要任務(wù)就是按照系統工程理論，采用科學(xué)、有效的項目組織管理方式和方法，保證項目管理系統的各種建設要素和責任單元動(dòng)態(tài)協(xié)調、統一運行，最終實(shí)現工程建設項目的總體目標。這就是工程建設項目的系統協(xié)調性特點(diǎn)。

　　同時(shí)，工程建設項目又具有較強的程序性和連續性。工程建設項目的決策、設計、施工等工作程序之間以及各專(zhuān)業(yè)、單項、分部、分項工程的技術(shù)管理工作之間具有一定的關(guān)聯(lián)性、連續性，這是工程建設項目的又一個(gè)特征。