【招標師考試《項目管理》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《項目管理》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來(lái)幫助！

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）

71.項目按知識體系歸納的管理任務(wù)包括（ ）

A.項目目標管理

B.項目進(jìn)度管理

C.項目費用管理

D.項目績(jì)效管理

E.項目溝通管理

72.項目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監測和控制，這些交互界面一般包括（ ）等。

A.時(shí)間界面

B.環(huán)境界面

C.人員界面

D.技術(shù)界面

E.工作范圍界面

73.針對項目范圍變更控制的行為包括（ ）

A.對項目在執行過(guò)程中完成的各項工作進(jìn)行及時(shí)檢查

B.確保正確、滿(mǎn)意地完成項目范圍變更提及的全部工作

C.爭取變更向對自己有利的方向發(fā)展

D.按照程序核實(shí)確認已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更

E.結合進(jìn)度、費用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更

74.工程建設項目投資決策根據決策問(wèn)題所處的條件不同，可分為（ ）

A.風(fēng)險型決策

B.單一目標決策

C.非確定型決策

D.多目標決策

E.確定型決策

75.工程建設投資可行性研究的主要作用包括（ ）

A.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險投資機構和社會(huì )籌集資金的依據

B.作為政府有關(guān)部門(mén)審批項目的依據

C.作為簽訂有關(guān)項目各類(lèi)合同或協(xié)議的依據

D.作為使決策更科學(xué)、更合理的重要依據

E.作為保證決策準確性的依據

76.工程建設項目投資決策方案評價(jià)與選擇的方法，主要包括（ ）

A.經(jīng)驗判斷法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.試驗法

E.觀(guān)察法

77.工程建設項目經(jīng)濟評價(jià)的技術(shù)基礎是有關(guān)（ ）的知識。A.人力消耗

B.現金流量

C.物力消耗

D.資金時(shí)間價(jià)值

E.自然資源消耗

78.工程建設項目進(jìn)度管理工作分析的主要內容包括（ ）

A.設計方的進(jìn)度管理

B.設計施工一體化承包方的進(jìn)度管理

C.施工方的進(jìn)度管理

D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢(xún)方的進(jìn)度管理

E.監理方的進(jìn)度管理

79.項目進(jìn)度計劃編制的技術(shù)手段包括（ ）

A.篩選審查法

B.綜合單價(jià)法

C.橫道圖

D.關(guān)鍵路徑法

E.管理軟件的使用

80.關(guān)于要約的說(shuō)法錯誤的有（ ）

A.投標人進(jìn)行投標報價(jià)的行為就是要約

B.在招標投標活動(dòng)中，招標人發(fā)出中標通知書(shū)即為要約

C.在建設工程招標活動(dòng)中，招標人發(fā)布的招標公告或招標邀請只是要約邀請

D.要約是當事人一方向另一方提出訂立合同的愿望

E.要約生效時(shí)合同成立