【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《案例分析》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來(lái)幫助！

參考答案

第四題

1.該項目的招標工作程序不妥，合理的招標程序是：

①成立招標工作小組；②委托招標代理機構；③編制招標文件；④編制標底；⑤發(fā)布招標公告和資格預審通告；⑥投標單位資格審查；⑦發(fā)放招標文件；⑧組織現場(chǎng)踏勘和招標答疑；⑨接收投標文件；⑩開(kāi)標；⑩評標；⑩確定中標通知書(shū)；⑩發(fā)出中標通知書(shū)；⑩簽訂承包合同。

2.招標文件規定的內容不妥。招標文件對于本地區與外地區投標單位制訂不同的規定，不符合招標投標的公正原則。

3.市建管辦的做法不正確。

理由：市建管辦不能為招標人指定招標代理機構，不能主持投標預備會(huì )議和開(kāi)標會(huì )議，應由招標單位負責主持會(huì )議。

4.長(cháng)河公司和大河公司的做法不正確。他們的行為屬于違反了《招標投標法》職業(yè)培訓教育網(wǎng)平競爭的行為。

5.（1）招標方對黃河公司的認定是正確的。

理由：招標方拒絕黃河公司的新方案的理由是錯誤的，在投標截止日以前投標人提出的新定文件屬于正式有效文件，但黃河公司遞送的補充文件只經(jīng)項目經(jīng)理簽字仍不符合規定，故仍應認為無(wú)效文件。

（2）招標方對白水公司的認定是正確的。

理由：投標截止時(shí)間為文件送達時(shí)間而不是郵寄時(shí)間。

6.評標過(guò)程中的不妥之處：

直接確定評標委員的做法是錯誤的，應由招管辦從專(zhuān)家庫中隨機抽取確定。資格預審可以與評標同時(shí)進(jìn)行。在確定中標人之前，評委向投標人提出建議或進(jìn)行談判違反《坶標投標法》的規定。

7.直接工程費為3000萬(wàn)元。

措施費：3000萬(wàn)元×12%=360萬(wàn)元

直接費：（3000+360）萬(wàn)元=3360萬(wàn)元間接費：3360萬(wàn)元×10%=336萬(wàn)元利潤：（3360+336）萬(wàn)元×8%=295.68萬(wàn)元

稅金：（3360+336+295.68）萬(wàn)元×3.5%=139.71萬(wàn)元

投標報價(jià)：（3360+336+295.68+139.71）萬(wàn)元=4131.39萬(wàn)元