《招標采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題（共70個(gè)小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意）

1、

可以清晰地表達招標采購過(guò)程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是（ ）

A.責任分配矩陣

B.工作分解結構

C.橫道圖

D.里程碑圖

2、質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證程序中，認證證書(shū)有效期為（ ）年，有效期滿(mǎn)后需要重新認證和注冊。

A.2

B.3

C.4

D.5

3、參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在此項目中承擔工作多屬兼職，且往往不專(zhuān)設項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

4、（ ）是指按照預定的航行時(shí)間表在固定的航線(xiàn)和港口往返運載貨物，并按事先公布盼費率收取運費的船舶運輸業(yè)。

A.定程租船

B.定期租船

C.光船租船

D.班輪運輸

5、

風(fēng)險轉移以在指定的交貨地點(diǎn)將貨物置于買(mǎi)方支配下時(shí)為分界點(diǎn)，費用劃分與風(fēng)險轉移的分界點(diǎn)相一致，賣(mài)方承擔義務(wù)最小的貿易術(shù)語(yǔ)是（ ）

A.FOB

B.CIF

C.EXW

D.FCA

6、

參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專(zhuān)設項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

7、

業(yè)主負責大部分或全部設計工作，且愿意承擔比較大的風(fēng)險，此時(shí)宜采用（ ）

A.新紅皮書(shū)

B.銀皮書(shū)

C.粉皮書(shū)

D.金皮書(shū)

8、

根據建筑安裝工程施工圖和預算定額，按分部分項的順序，先算出分項工程量，然后再乘以對應的定額基價(jià)，求出分項工程直接工程費，該施工圖預算編制的方法是（ ）

A.綜合單價(jià)法

B.工料單價(jià)法

C.擴大單價(jià)法

D.類(lèi)似工程預算法

9、監理工作的基本大綱是（ ），應由授權人批準。

A.監理規劃

B.項目規劃

C.工程計劃

D.項目方案

10、下列風(fēng)險中，來(lái)自招標人的風(fēng)險是（ ）

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

B.合同風(fēng)險

C.采購價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險

D.經(jīng)濟風(fēng)險