《招標采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題（共70個(gè)小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意）

61、具有投資少、風(fēng)險小、周期短、收益高、無(wú)遺留的質(zhì)量與法律問(wèn)題等項目訴求的利益相關(guān)方是（ ）

A.業(yè)主

B.管理咨詢(xún)方

C.設計方

D.施工方

62、

項目參與方出現糾紛或意見(jiàn)不一致引起的風(fēng)險是（ ）

A.社會(huì )風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.行為風(fēng)險

D.組織風(fēng)險

63、貨物質(zhì)量監督方法和途徑中，（ ）是我國產(chǎn)業(yè)結構調整和強制性質(zhì)量監督的重要手段。

A.法制監督

B.生產(chǎn)許可制度。

C.技術(shù)監督

D.建立有效的質(zhì)量監督體系

64、

作為官方標志表明獲準使用的貨物環(huán)保節能標志是（ ）

A.“中國環(huán)境標志”

B.“Ⅱ型環(huán)境標志”

C.“節能標志”

D.“能源效率標志”

65、

（ ）是貨物的承運人或其代理人收到貨物后，簽發(fā)給托運人的用以證明貨物已由承運人接管并裝上船的憑證。

A.清潔提單

B.備運提單

C.海運提單

D.轉船提單

66、信息管理是指對信息的收集、加工、（ ）存儲與應用等一系列工作的總稱(chēng)。

A.交流

B.整理

C.反饋

D.流通

67、跨度在（ ）年以上的生產(chǎn)能力計劃屬于長(cháng)期計劃。

A.1

B.2

C.3

D.4

68、

為實(shí)現招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括（ ）

A.定期對里程碑計劃的執行情況進(jìn)行檢查

B.采用項目群管理方式合理安排人力資源

C.確保招標文件系統嚴謹、邏輯合理

D.掌握項目總體進(jìn)度對招標采購工作時(shí)間的要求

69、出口合同的履行環(huán)節包括：①備貨；②租船、訂艙、報關(guān)出運和投保；③催證、審證和改證；④制單結匯、核銷(xiāo)退稅。正確的順序是（ ）

A.①②③④

B.①③②④

C.②①③④

D.②①④③

70、

在EPC模式基礎上，業(yè)主將項目融資的責任與運營(yíng)及回收投資的特許經(jīng)營(yíng)權進(jìn)一步賦予承包人的模式為（ ）

A.Turn—Key交鑰匙

B.BOT

C.PPP模式

D.PFI模式