招標師招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題

三、案例分析題（共5題，每題5分）

56、某新建基礎設施特許經(jīng)營(yíng)項目融資招標，招標前招標單位已制定了項目實(shí)施方案。通過(guò)評審，招標人與評標委員會(huì )確定的排名第一的中標候選人草簽了項目協(xié)議。中標人為該項目組建了項目公司，并與招標人簽訂了正式的項日協(xié)議。

【問(wèn)題】

本案中的特許經(jīng)營(yíng)項目應采用何種融資模式？該模式下簽訂的項口協(xié)議包括哪些內容。

57、某工程項目，在施工公開(kāi)招標中，有A.B.C.D等施丁。單位報名投標，經(jīng)資格預審均符合要求。

經(jīng)評審，建設單位最終確定D單位中標，并在中標通知書(shū)發(fā)出后第45天，與D單位簽訂了施工合同，之后雙方另行簽訂了一份比中標價(jià)降低10%的協(xié)議。

【問(wèn)題】

指出建設單位在施工招標和施工合同簽訂過(guò)程巾的不妥之處。

58、某國有投資大型工程項目的評標委員會(huì )由8人組成，其中當地招標監督管理辦公室2人，公證處2人，招標人2人，技術(shù)、經(jīng)濟方面專(zhuān)家2人。評標委員會(huì )于4月30日提出了書(shū)面評標報告，甲、乙企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于甲企業(yè)投標報價(jià)高于乙企業(yè)，5月12 日招標人向乙企業(yè)發(fā)出了中標通知書(shū)，并于6月14日簽訂了書(shū)面合同。

【問(wèn)題】

指出其中不妥之處，并說(shuō)明理由。

59、某工程項目，辦理審批手續后，擬采用公開(kāi)招標方式進(jìn)行招標。在招標過(guò)程中，招投標工作主要程序確定為：①招標準備；②發(fā)出投標邀請書(shū)；③發(fā)布資格招標公告；④發(fā)售資格預審文件；⑤發(fā)售招標文件；⑥編制、遞交資格預審申請文件；⑦編制、遞交投標文件；⑧踏勘項目現場(chǎng)，投標預備會(huì )；⑨評標，確定中標候選人；⑩開(kāi)標；⑩簽訂合同；⑩發(fā)出中標通知書(shū)。

【問(wèn)題】

該項目的招標工作程序是否妥當；如不妥當，請寫(xiě)出合理的招標程序。

60、某世行贈款項目下的咨詢(xún)顧問(wèn)采購，選擇咨詢(xún)顧問(wèn)中，通過(guò)短名單的咨詢(xún)顧問(wèn)總數通常為6家。在選擇咨詢(xún)顧問(wèn)時(shí)，在列入短名單的咨詢(xún)公司中使用競爭程序，根據技術(shù)建議書(shū)的質(zhì)量和財務(wù)建議書(shū)的報價(jià)來(lái)選擇咨詢(xún)公司，報價(jià)所占權重不超過(guò)20%.

【問(wèn)題】

本案選擇咨詢(xún)顧問(wèn)所采用的是哪種方法，這種方法有何優(yōu)點(diǎn)？