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　　36.招標采購項目管理綜合管理的主要工作內容包括（A）等。

　　A編制采購計劃 B確定招標工作各環(huán)節的順序

　　C制定項目組織機構的形式 D編制進(jìn)度計劃

　　37.制定招標采購計劃時(shí)，招標合同包次或標段劃分方案的主要表達方式是（A）。

　　A合同網(wǎng)絡(luò )圖 B責任分配矩陣

　　C工作分解結構圖 D組織結構圖

　　38.招標采購項目服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿(mǎn)足客戶(hù)明確和（B）需要的程度。

　　A.明示 B.隱含 C.履行 D.合同文件

　　39.招標采購項目質(zhì)量控制的主要措施包括（A）。

　　A嚴格執行法定程序

　　B充分考慮整體建設項目對招標采購工作進(jìn)度的要求

　　C采用項目群管理方式，實(shí)現人力資源共享

　　D做好項目工作排序和搭接

　　40.招標采購項目費用控制的目標是（C）。

　　A.在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，使采購成本和費用最低

　　B.在滿(mǎn)足進(jìn)度要求的前提下，使采購成本和費用最低

　　C.在滿(mǎn)足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下，使采購成本和費用最低

　　D.在滿(mǎn)足投資要求的前提下，使采購成本和費用最合理