造價(jià)員考試工程造價(jià)基礎知識：建設工程項目管理的類(lèi)型和任務(wù)

1、建設工程項目管理的類(lèi)型

（1）業(yè)主方項目管理

（2）工程總承包方項目管理

（3）設計方項目管理

（4）施工方項目管理

施工方項目管理的目標體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現場(chǎng)標準化和環(huán)境保護，簡(jiǎn)稱(chēng)QCDSE目標體系。

（5）供貨方項目管理

2、建設工程項目管理的任務(wù)

（1）合同管理

（2）組織協(xié)調

（3）目標控制

（4）風(fēng)險管理

（5）信息管理（信息管理是項目目標控制的基礎）

（6）環(huán)境保護

在項目實(shí)施階段，做到“三同時(shí)”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行。