?。?）成本分析。工程總承包項目的成本費用由施工費用，直接設備材料費用，分包合同費用，公司本部費用，調試、開(kāi)車(chē)服務(wù)費用和其他費用組成，也可以將工程總承包費用按階段分解成勘察設計費用、采購費用和施工費用三部分。

　　以市場(chǎng)價(jià)格為主要編制依據。

　　公司本部費用：

　　■首選方案：依據公司實(shí)際發(fā)生額的平均水平進(jìn)行計算

　　■無(wú)法分解細目需要以某一費用的一定費率來(lái)計算，這費率的決定需要進(jìn)行論證，保證其合理性。

　?。?）標高金分析?？偝邪掏稑藞髢r(jià)時(shí)考慮到預期收益和根據約定應承擔的風(fēng)險而計算的成本以外的金額。

　　1）標高金由管理費、利潤和風(fēng)險費組成；

　　2）管理費屬于總部的日常開(kāi)支在該項目上的攤銷(xiāo)；公司本部費用是與項目直接相關(guān)的管理費用和勘察設計費用開(kāi)支。

　　3）確定管理費率和利潤率是一個(gè)多目標決策過(guò)程，最簡(jiǎn)單也是最客觀(guān)的方式是模糊綜合評價(jià)法；

　　4）確定風(fēng)險費最重要的是計算風(fēng)險費率，可用模糊綜合評價(jià)法和層次分析法進(jìn)行計算。