
2017造價(jià)工程師考試造價(jià)管理每日練習:工程項目管理的任務(wù)
?。?)合同管理。(2)組織協(xié)調。(3)目標控制。
?。?)風(fēng)險管理。(5)信息管理。(6)環(huán)保節能。(P73~74)
【注意】在項目實(shí)施階段,必須做到“三同時(shí)”,即主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入運行。(P74中)
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