
2017造價(jià)工程師考試造價(jià)管理每日練習:建設單位的計劃體系
主要包括:工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進(jìn)度計劃、工程項目年度計劃三方面內容。
1.工程項目前期工作計劃
工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估的工作進(jìn)度安排,它可使工程項目策劃決策階段各項工作的時(shí)間得到控制。(P85下)
2.工程項目建設總進(jìn)度計劃
工程項目建設總進(jìn)度計劃的主要內容包括文字和表格兩部分。(P86中)
?。?)文字部分。
?。?)表格部分。
包括工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進(jìn)度平衡表。(P86中)
1)工程項目一覽表。將初步設計中確定的建設內容,按照單位工程歸類(lèi)并編號,明確其建設內容和投資額,以便各部門(mén)按統一的口徑確定工程項目投資額,并以此為依據對其進(jìn)行管理。(P86中)
2)工程項目總進(jìn)度計劃。根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程,具體安排單項工程、單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。(P86下)
3)投資計劃年度分配表。是根據工程項目總進(jìn)度計劃安排各個(gè)年度的投資,以便預測各個(gè)年度的投資規模,為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據。(P87上中)
4)工程項目進(jìn)度平衡表。明確各種設計文件交付日期,主要設備交貨日期,施工單位進(jìn)場(chǎng)日期,水電及道路接通日期等,以保證工程建設中各個(gè)環(huán)節相互銜接,確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。
3.工程項目年度計劃
工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進(jìn)度計劃和批準的設計文件進(jìn)行編制的。主要包括文字和表格兩部分內容。(P87下)
?。?)文字部分。
?。?)表格部分。包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。(P88上)
1)年度計劃項目表。用來(lái)確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設條件(圖紙、設備、材料、施工力量)的落實(shí)情況。
2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表。闡明各單位工程的建筑規模、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規模及本年計劃完成情況,并闡明其竣工日期。(P88上中)
3)年度建設資金平衡表。(P88下)
4)年度設備平衡表。(P89上)
【注意】投資計劃年度分配表和工程進(jìn)度平衡表屬于總計劃內容。

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