
2017年造價(jià)《造價(jià)管理》每日復習:工程項目管理及其類(lèi)型
?。?)概念。工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目基本目標(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度),最終實(shí)現項目的功能以滿(mǎn)足使用者的需求。(P73上)
?。?)工程項目管理的類(lèi)型
業(yè)主方項目管理(包括自身、社會(huì )化管理公司、監理)、工程總承包方項目管理、設計方項目管理、施工方項目管理、供貨方項目管理等。(P73中)
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