對于工程規模大、專(zhuān)業(yè)復雜的工程項目，建設單位的管理能力有限時(shí)，應考慮采用施工總承包的招標方式選擇施工隊伍。有利于減少各專(zhuān)業(yè)之間因配合不當造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。有可能使工程報價(jià)相對較高。（P305下）

　　對于工藝成熟的一般性項目，涉及專(zhuān)業(yè)不多時(shí)，可考慮采用平行承包的招標方式，分別選擇各專(zhuān)業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式，有利于控制工程造價(jià)。（P305下）

　　劃分施工標段時(shí)，應考慮的因素包括：工程特點(diǎn)、對工程造價(jià)的影響、承包單位專(zhuān)長(cháng)的發(fā)揮、工地管理等。

　　【提示】如果工程場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)不太復雜，由一家承包單位總包易于管理，則一般不分標。但如果工地場(chǎng)面大、工程量大，有特殊技術(shù)要求，則應考慮劃分為若干標段。（P306上）

　　【提示】從工地管理角度看，分標時(shí)應考慮兩方面問(wèn)題：一是工程進(jìn)度的銜接，二是工地現場(chǎng)的布置和干擾。（P306中）