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　　加強房地產(chǎn)建設工程預算管理，控制和合理確定房建工程造價(jià)，確保房建工程造價(jià)的準確性，是房地產(chǎn)建設工程預算管理的首要任務(wù)。

　　1、加強房建工程建設全過(guò)程的造價(jià)預算管理。通過(guò)對竣工房地產(chǎn)工程經(jīng)濟指標的測算，確定合理的房地產(chǎn)工程投資估算指標和設計概算依據。通過(guò)加強房地產(chǎn)投資估算管理和推行限額設計，合理確定房地產(chǎn)工程的靜態(tài)投資，充分預測動(dòng)態(tài)投資，保證建設項目決策打足資金，不留缺口。加強設計階段對造價(jià)的控制工作。在房建工程建設過(guò)程中和竣工驗收時(shí)，應注意同設計方案對照檢查，對工程造價(jià)有較大影響的設計變更，須經(jīng)原項目批準機關(guān)認可。未經(jīng)批準同意，擅自追加投資、改變設計、提高標準、擴大建筑面積的，審查造價(jià)時(shí)不予承認，有關(guān)部門(mén)還應追究責任。

　　2、加強房建工程預算環(huán)節的監督管理。針對房建工程預算環(huán)節較混亂的情況，除加強對編審從業(yè)人員的工作管理外，還應將此作為房地擦汗年建設工程項目執法監察的重點(diǎn)，組織一次房地產(chǎn)工程預算的檢查。

　　3、動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統的開(kāi)發(fā)與應用是房建工程投資控制的有效工具。房建工程項目從開(kāi)工至竣工是一個(gè)較長(cháng)的過(guò)程，國家的宏觀(guān)政策以及地方性法規的變化都會(huì )影響建筑市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方的供求關(guān)系，從而引起投資要素、利潤及風(fēng)險費的調整，最終影響到房建工程的造價(jià)。因此，在造價(jià)信息系統的指導下，造價(jià)部門(mén)應在房?jì)r(jià)工程的量?jì)r(jià)分離上進(jìn)行認真研究。統一量有利于公平競爭，而價(jià)格則應由現在的指導價(jià)逐漸過(guò)渡到由市場(chǎng)形成價(jià)格為主的機制上。在招標階段，造價(jià)管理人員除了要把握住房建工程造價(jià)具有市場(chǎng)動(dòng)態(tài)特征外，還應考慮招標方式、合同條件、工程環(huán)境和工程實(shí)施等多方面因素。在施工階段，造價(jià)人員除做好房建工程計量計價(jià)外，還要及時(shí)做好房建工程變更記錄，按時(shí)編制出詳細的月工程預結算書(shū)，對合同控制數產(chǎn)生的價(jià)位偏差提出分析依據，以便業(yè)主及時(shí)了解和調整投資偏差的幅度，避免出現竣工結算價(jià)與估算價(jià)之間出現過(guò)分懸殊的局面。

　　4、推行限額設計，按批準的設計任務(wù)書(shū)和投資估算，按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計。利用價(jià)值工程的原理對工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設計方案。結構設計人員在選取梁，柱截面和混凝土強度等級及配筋方面，雖同樣滿(mǎn)足結構鋼度和強度要求，但不同的做法會(huì )導致造價(jià)的差異。當然限額設計不能一味地考慮節省投資，而應尊重科學(xué)，尊重實(shí)際，在實(shí)行限額設計的同時(shí)注重優(yōu)化設計，兼顧功能提高。

　　5、改變設計取費辦法，實(shí)行設計質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的制度。如果設計單位在批準的項目投資限額內，認真運用價(jià)值工程的原理，進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較，在保證安全和不降低功能的前提下，通過(guò)采用新方案、新技術(shù)、新材料、新工藝，達到節約工程投資。按其節約的投資額給予一定比例的獎勵；反之，對超投資限額的設計單位給予一定的罰款，做到獎罰分明。