造價(jià)工程師知識點(diǎn):建筑企業(yè)“內部承包”的形式
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(二),分公司承包。分公司承包是指,建筑企業(yè)設立分公司,將分公司發(fā)包給承包人,并提供承接工程所需的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照等,承包人以企業(yè)名義承接工程、以分公司名義組織施工,企業(yè)按工程結算價(jià)格的一定比例或固定金額收取管理費的行為。分公司承包與項目部承包的實(shí)質(zhì)基本相同,區別在于:1,項目部為特定工程設立,工程完工則撤銷(xiāo),成立時(shí)間較短;分公司并非為特定工程項目設立,成立時(shí)間較長(cháng)。2,項目部沒(méi)有營(yíng)業(yè)執照,分公司一般在工商部門(mén)備案,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照。3,項目部一般按工程結算價(jià)格交納管理費,分公司多按固定金額交納管理費,或承接到工程后按工程結算價(jià)格的一定比例交納管理費。
(三),。,是指建筑企業(yè)允許他人在一定期間內使用自己企業(yè)名義對外從事工程承攬、施工活動(dòng)的行為。允許他人使用自己名義的企業(yè)為被企業(yè),使用被企業(yè)名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人為人。①“”并不是法律概念,施工的實(shí)質(zhì)就是沒(méi)有資質(zhì)的實(shí)際施工人或資質(zhì)低的實(shí)際施工人(即人)借用有資質(zhì)或資質(zhì)高的施工企業(yè)(被人)的名義承攬工程并向其交納管理費的行為,即最高人民法院關(guān)于《審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》第1條第2款所規定的行為。
實(shí)踐中,還有兩種內部承包形式:分包和轉包。根據《建設工程質(zhì)量管理條例》第78條第3款的規定,轉包是指,承包單位承包建設工程后,不履行合同約定的責任和義務(wù),將其承包的全部建設工程轉給第三人或者將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉給第三人承包的行為。根據《合同法》第272條的規定,建筑工程分包合同是指從事工程總承包的單位將所承包的建設工程的一部分依法分包給具有相應資質(zhì)的承包單位,總承包人不退出承包關(guān)系,其與第三人就第三人完成的工作成果向發(fā)包人承擔連帶責任而訂立的合同。如果這兩種行為中的“第三人”系企業(yè)內部單位或個(gè)人,表現形式多為以上三種形式所包涵,不單獨闡述。
(一),項目部承包。項目部承包是指,建筑企業(yè)將承建的工程設立項目管理機構(項目部),項目部經(jīng)理以個(gè)人名義與建筑企業(yè)簽訂項目部承包合同,具體負責工程施工,并向建筑企業(yè)交納管理費的行為。實(shí)踐中,項目部承包通常約定企業(yè)僅提供施工所需的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)印章等“資質(zhì)資源”,按工程結算價(jià)格的一定比例收取管理費,工程由項目經(jīng)理(承包人)以企業(yè)名義組織人員施工,獨立經(jīng)營(yíng),自負盈虧。有的項目部承包后,企業(yè)還給項目部配備項目部公章及財務(wù)章,用于該工程的經(jīng)營(yíng)。