導語(yǔ)：建設工程教育網(wǎng)是國內工程類(lèi)遠程教育基地，憑借其多年輔導經(jīng)驗，聘請輔導專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)的教學(xué)服務(wù)團隊，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，推出造價(jià)工程師等網(wǎng)上輔導課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

對企業(yè)承包合同案件的界定。

經(jīng)營(yíng)是指某一企業(yè)或事業(yè)單位依附于另一企業(yè)、事業(yè)單位或其他組織從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。經(jīng)營(yíng)是特定時(shí)期的特定現象和產(chǎn)物。筆者認為，建筑行業(yè)應自二000年一月三十日國務(wù)院發(fā)布《建筑工程質(zhì)量管理條例》后，經(jīng)營(yíng)就應當被取締，不再被允許。因為該《條例》第二十五條明確規定，禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。對于過(guò)去已經(jīng)形成關(guān)系的應注意以下幾點(diǎn)：

其一，要看企業(yè)是否具備施工資質(zhì)條件以及是否在資質(zhì)范圍內進(jìn)行施工?！督ㄖā返诙鶙l第二款規定，承包建設工程的應當持有依法取得的資質(zhì)證書(shū)，并在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內承攬工程。資質(zhì)是體現建筑企業(yè)、建筑業(yè)績(jì)、人員素質(zhì)管理水平、資金管理、技術(shù)裝備等能力方面的資格和水平。據此，企業(yè)無(wú)資質(zhì)或超越等級施工或自身法定條件與施工的工程項目不相適應的就視為轉包。

其二，要從企業(yè)所完成的工程量比例上分析判斷?！逗贤ā返诙倨呤l第二款規定禁止承包人將全部工程轉包給第三人。從這一規定得出的結論是部分轉包是可以的，但是部分是多少?具體比例不明確。應當注意的是，該條第三款最后一句規定建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。對上述“部分”的一個(gè)限制，即企業(yè)不能進(jìn)行工程主體的施工，如果施工項目包括工程主體即視為轉包。但是有些建設工程項目主體不易劃分的怎么辦?我們說(shuō)主要工作量超過(guò)工程量的51%以上就是轉包比較科學(xué)。其三，要看被企業(yè)是否收取了不應當收取的費用。收了，雙方就成立一種轉包關(guān)系。