造價(jià)工程師知識點(diǎn):建筑材料價(jià)格價(jià)差調整四種解決方案
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1.按實(shí)調整法(即抽樣調整法)
此法是工程項目所在地材料的實(shí)際采購價(jià)(甲、乙雙方核定后)按相應材料定額預算價(jià)格和定額含量,抽料抽量進(jìn)行調整計算價(jià)差的一種方法。按下列公式進(jìn)行:
某種材料單價(jià)價(jià)差=該種材料實(shí)際價(jià)格(或加權平均價(jià)格)-定額中的該種材料價(jià)格
注:工程材料實(shí)際價(jià)格的確定
①參照當地造價(jià)管理部門(mén)定期發(fā)布的全部材料信息價(jià)格
②建設單位指定或施工單位采購經(jīng)建設單位認可,由材料供應部門(mén)提供的實(shí)際價(jià)格
某種材料加權平均價(jià)=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)
式中Xi——材料不同渠道采購供應的數量
Ji——材料不同渠道采購供應的價(jià)格
某種材料價(jià)差調整額=該種材料在工程中合計耗用量×材料單價(jià)價(jià)差
按實(shí)調差的優(yōu)點(diǎn)是補差準確,合理,實(shí)事求是。由于建筑工程材料存在品種多、渠道廣、規格全、數量大的特點(diǎn),若全部采用抽量調差,則費時(shí)費力,繁瑣復雜。
2.綜合系數調差法
此法是直接采用當地工程造價(jià)管理部門(mén)測算的綜合調差系數調整工程材料價(jià)差的一種,計算公式為:
某種材料調差系數=Σ×K1(各種材料價(jià)差)K2
式中:K1——各種材料費占工程材料的比重
K2——各類(lèi)工程材料占直接費的比重
單位工程材料價(jià)差調整金額=綜合價(jià)差系數×預算定額直接費
綜合系數調差法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)便,快速易行。但這種方法過(guò)于依賴(lài)造價(jià)管理部門(mén)對綜合系數的測量工作。實(shí)際中,常常會(huì )因項目選取的代表性,材料品種價(jià)格的真實(shí)性、準確性和短期價(jià)格波動(dòng)的關(guān)系導致工程造價(jià)計算誤差。
3.按實(shí)調整與綜合系數相結合
據統計,在材料費中三材價(jià)值占68%左右,而數目眾多的地方材料及其它材料僅占材料費32%.而事實(shí)上,對子目中分布面廣的材料全面抽量,也無(wú)必要。在有些地方,根據數理統計的A、B、C分類(lèi)法原理,抓住主要矛盾,對A類(lèi)材料重點(diǎn)控制,對B、C類(lèi)材料作次要處理,即對三材或主材(即A類(lèi)材料)進(jìn)行抽量調整,其他材料(即B、C類(lèi)材料)用輔材系數進(jìn)行調整,從而克服了以上兩種方法的缺點(diǎn),有效地提高工程造價(jià)準確性,將預算編制人員從繁瑣的工作中解放出來(lái)。
4.價(jià)格指數調整法
它是按照當地造價(jià)管理部門(mén)公布的當期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數逐一調整工程材料價(jià)差的方法。這種方法屬于抽量補差,計算量大且復雜,常需造價(jià)管理部門(mén)付出較多的人力和時(shí)間。具體做法是先測算當地各種建材的預算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格,然后進(jìn)行綜合整理定期公布各種建材的價(jià)格指數和價(jià)差指數。
計算公式為:某種材料的價(jià)格指數=該種材料當期預算價(jià)÷該種材料定額中的取定價(jià)
某種材料的價(jià)差指數=該種材料的價(jià)格指數-1
價(jià)格指數調整辦法的優(yōu)點(diǎn)是能及時(shí)反映建材價(jià)格的變化,準確性好,適應建筑工程動(dòng)態(tài)管理。
上述四種調差辦法,在實(shí)際工作運用中經(jīng)常遇到,這就要求我們預算編制人員能熟練掌握并運用。在實(shí)際工作中,不論是在何處工作,收集哪個(gè)地方資料,都應盡快了解、適應、熟悉當地的編制習慣與方法,堅持做到有章可循,有據可依。
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