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施工成本控制需要按照一定的步驟進(jìn)行，不能出現混亂，同時(shí)需要定期對施工成本計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，確保施工成本控制目標的實(shí)現，具體的步驟如下。

（一）比較

按照確定的方法將施工成本的計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，查看施工成本是否超過(guò)預定目標

（二）分析

分析是在比較的基礎上，對其結果進(jìn)行分析，以確定偏差的原因，以采取相應的措施減少損失。分析是施工成本控制的核心環(huán)節，需要格外重視。

（三）預測

此環(huán)節是按照項目成本控制的完成情況預測所有項目的總費用。

（四）糾偏

當工程項目的實(shí)施過(guò)程中出現偏差時(shí)，應該根據具體的情況采取恰當的方法進(jìn)行糾偏，通過(guò)糾偏，實(shí)現控制施工成本的目的。

（五）檢查

施工成本控制的最后環(huán)節是檢查，即對工程的進(jìn)展和工程環(huán)節進(jìn)行監督檢查，實(shí)現成本控制的最終目標。