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1、清單計價(jià)今后的發(fā)展采用清單計價(jià)招投標，即由招標人統一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人因偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。也有效改變招標單位在招標中盲目壓價(jià)，施工單位在工程結算時(shí)加大工程量，高套定額的行為。它不僅是招標文件的組成部分，也是編制標底和投標報價(jià)的依據，更是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工決算的基礎。綜合單價(jià)的固定性也大大減少，有效控制了施工單位不合理索賠，減少結算爭議，與國際上通用的FIDIC條款做法相類(lèi)似。顯而易見(jiàn)，這一新模式的計價(jià)方式，對工程量的計算錯誤或工程變更所帶來(lái)的風(fēng)險應由業(yè)主承擔，對投標所報的成本、單價(jià)等所帶來(lái)的風(fēng)險應由承包商承擔，既提高了招標投標的透明度和公平性，滿(mǎn)足招投標法的低價(jià)中標要求，也符合風(fēng)險合理分擔與責權利關(guān)系對等的一般原則。

2、企業(yè)定額是施工企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題推行工程量清單計價(jià)模式面臨的難點(diǎn)問(wèn)題：施工企業(yè)要有自己的企業(yè)定額。施工企業(yè)完全可以針對市場(chǎng)的變化，不斷調整優(yōu)化企業(yè)內部結構，來(lái)適應市場(chǎng)，編制企業(yè)自己的定額。

3、發(fā)展中的清單計價(jià)也有許多地方需進(jìn)一步完善就拿措施項目清單來(lái)講，措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為一個(gè)報價(jià)單位，即一項措施報一個(gè)總價(jià)。當然在總價(jià)中也要分解成人、材、機的費用和企業(yè)管理費和利潤這五項內容?！肚鍐我幏丁匪型ㄓ庙椖?1項、建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程項目24項，這些內容在原定額中有的是屬于直接費的項目，原來(lái)的計算方式或者按建筑平米，或按規定的比率計算，都是比較簡(jiǎn)捷的?，F在每項都需要根據施工組織設計的要求以及現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行仔細拆分、詳細計算才會(huì )有結果。