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建設工程造價(jià)管理知識點(diǎn):工期與工程造價(jià)

2015-09-15 16:38  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

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一、工期及其意義

工期:

1.建設工期:一般是指建設項目中構成固定資產(chǎn)的單項工程、單位工程從正式破土動(dòng)工到按設計文件全部建成即竣工驗收交付使用所需的全部時(shí)間。

2.合理建設工期:是指建設項目在正常的建設條件、合理的施工工藝和管理,建設過(guò)程中對人力、財力、物理資源合理有效地利用,使項目的投資方和各參建單位均獲得滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益的工期。

3.定額工期:是指在一定的經(jīng)濟和社會(huì )條件下,在一定時(shí)期內由建設行政主管部門(mén)制定并發(fā)布項目建設所消耗的時(shí)間標準。

4.合同工期:是指在定額工期的而直到下,由工程建設的承發(fā)包雙方根據項目建設的具體情況,經(jīng)招投標或協(xié)商一致后,在承包合同中確認的建設工期。

5.建設周期:是指建設總規模與年度建設規模的比值。

意義:

1.工期決定工程造價(jià);

定額工期反映了一定時(shí)期國家、地區或部門(mén)不同建設項目的建設和管理水平,也可以說(shuō)是決定了該項建筑工程的造價(jià)。

2.工期意味著(zhù)效益;

按期竣工、提前竣工或拖延竣工。

3.工期是制定國民經(jīng)濟計劃的參考指標。

二、工期與工程造價(jià)的關(guān)系

1.縮短工期對工程造價(jià)的影響:

(1)增加工程造價(jià);

(2)提早發(fā)揮投資效益;

(3)對利息支付的影響。

2.拖延工期對工程造價(jià)的影響:

(1)人工、材料、機械的變化;

(2)間接費的增加;

(3)預期的生產(chǎn)能力不能形成,資金回收期延長(cháng),投資收益率降低;

(4)失去項目預期的商業(yè)機會(huì )或增加資產(chǎn)的無(wú)形損耗

3.最優(yōu)工期:所對應的直接費和間接費之和最低。

三、影響工期的因素及工期的優(yōu)化

(一)影響因素

內部因素:包括建設項目的建設標準、功能、規模以及項目建設中采用相應的施工組織措施和施工技術(shù)方案。

外部因素:建設地點(diǎn)的地質(zhì)、氣候等自然條件

供應條件:材料設備、資金、勞動(dòng)力、施工機械等。

管理因素:計劃、建設、財政等行政部門(mén)和業(yè)主、設計、施工、咨詢(xún)等諸多單位的工作效率和協(xié)調配合能力。

(二)建設工期的優(yōu)化

在優(yōu)化工期時(shí)要注意處理以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

(1)要充分考慮技術(shù)約束條件,合理的進(jìn)度計劃和有效的進(jìn)度控制顯得更為重要。

(2)要注意保證質(zhì)量目標。

(3)要以整個(gè)建設項目的總目標來(lái)確定工期目標。

(4)如果確定的額工期目標過(guò)短,施工單位的投標報價(jià)可能大幅度地高于業(yè)主預計的工程造價(jià),這是業(yè)主就要考慮整體的投資目標。

(5)要考慮勞動(dòng)保護、施工安全等因素。

責任編輯:lala
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