建設項目發(fā)包階段
由于招投標文件、合同文件等不夠嚴密、明確,在今后結算時(shí)造成扯皮或給施工單位鉆孔子。因此要把握該階段的工作重點(diǎn):
?、偻晟剖┕ふ?、投標文件的編制及招投標的組織管理。
?、诰幹坪线m的施工預算標底(或工程量清單)。
?、墼敿毞治龈魍稑藛挝坏耐稑藭?shū)。
?、茉谡袠舜鹨蓵r(shí)盡可能明確今后可能采取的一些控制措施,如甲供材料、分包項目及相應的經(jīng)濟責任,減少索賠隱患。
?、輸M定合同時(shí)要措辭準確,避免由于合同未明確或不嚴密等原因而造成造價(jià)失控或扯皮現象。