2013年造價(jià)工程師案例分析考點(diǎn)
動(dòng)態(tài)投資回收期
動(dòng)態(tài)投資回收期是指在考慮了資金時(shí)間價(jià)值的情況下,以項目每年的凈收益回收項目全部投資所需要的時(shí)間,是考察項目在財務(wù)上投資實(shí)際回收能力的動(dòng)態(tài)指標。
動(dòng)態(tài)投資回收期=累計凈現金流量現值開(kāi)始出現正值的年份數-1+[上一年累計凈現金流量現值的絕對值/當年凈現金流量現值動(dòng)態(tài)投資回收期反映了資金等值回收(含有資金的時(shí)間價(jià)值)、而不是等額回收項目全部投資所需要的時(shí)間,因而與靜態(tài)投資回收期相比,更具有實(shí)際意義。
典型試題:
某工程采用公開(kāi)招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、C、D四家投標人購買(mǎi)了招標文件。
在招標文件規定的投標截止日(4月5日)前,四家投標人都遞交了投標文件。開(kāi)標時(shí)投標人D因其投標文件的簽署人沒(méi)有法定代表人的授權委托書(shū)而被招標管理機構宣布為無(wú)效投標。
該工程評標委員會(huì )于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人,并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書(shū)和中標結果通知,同時(shí)通知了招標人。
在施工過(guò)程中,該工程的關(guān)鍵線(xiàn)路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
?。?)由于發(fā)包人原因,設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬(wàn)元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。
?。?)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場(chǎng)的施工機械直到8月26日晨才到場(chǎng)。
?。?)由于天氣原因,連續多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區于8月3日至8月5日停電,另外,該地區于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應予補償的工期延誤事件,既補償直接費又補償間接費,間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。

