2019年一級造價(jià)工程師考試時(shí)間預計在10月下旬，在考試之前建設工程教育網(wǎng)小編將持續為考生更新造價(jià)工程師考試知識點(diǎn)。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，希望能通過(guò)這種日積月累的學(xué)習，幫助大家熟練掌握2019年一級造價(jià)工程師考試知識點(diǎn)。

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　　2019年一級造價(jià)工程師考試《建設工程造價(jià)管理》知識點(diǎn)：業(yè)主方項目管理組織模式，已經(jīng)準備好啦，大家快來(lái)學(xué)習吧！

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　　業(yè)主方項目管理組織模式

　　一、業(yè)主方項目管理組織模式

　?。ㄒ唬┖x及分類(lèi)

　　項目業(yè)主聘請專(zhuān)業(yè)的工程公司或咨詢(xún)公司，代表業(yè)主在項目實(shí)施全過(guò)程或若干階段進(jìn)行項目管理。

　　項目管理、設計、采購、施工等：

　　高風(fēng)險高收益

　　只管理施工承包商，而不承擔任何施工工作：

　　風(fēng)險回報均較低

　　作為業(yè)主顧問(wèn)，進(jìn)行監督和檢查，并及時(shí)報告：

　　風(fēng)險最低（幾乎為零），回報低

　?。ǘ㏄MC管理模式的優(yōu)越性

　?。?）通過(guò)優(yōu)化設計方案，能實(shí)現工程全壽命期成本最低。

　?。?）通過(guò)選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節省建設投資。

　?。?）通過(guò)多項目采購協(xié)議及統一的項目采購協(xié)議，可降低建設投資。

　?。?）通過(guò)現金管理及現金流量?jì)?yōu)化，降低建設投資。

　　二、工程代建制

　?。ㄒ唬┬再|(zhì)

　　在項目建設期間，工程代建單位不存在經(jīng)營(yíng)性虧損或盈利，只收取代理費、咨詢(xún)費。若投資節約，可從節約的投資中獲得一部分獎勵。

　　工程代建單位不參與工程項目的策劃決策和經(jīng)營(yíng)管理，不對投資收益負責。一般需要調工程概算投資10%左右的履約保函。

　?。ǘ┐ㄖ婆c項目法人責任制的區別

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