2019年一級造價(jià)工程師考試時(shí)間預計在10月下旬，在考試之前建設工程教育網(wǎng)小編將持續為考生更新造價(jià)工程師考試知識點(diǎn)。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，希望能通過(guò)這種日積月累的學(xué)習，幫助大家熟練掌握2019年一級造價(jià)工程師考試知識點(diǎn)。

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　　2019年一級造價(jià)工程師考試《建設工程造價(jià)管理》知識點(diǎn)：工程項目管理類(lèi)型任務(wù)，已經(jīng)準備好啦，大家快來(lái)學(xué)習吧！

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　　工程項目管理類(lèi)型任務(wù)

　　一、工程項目管理及其類(lèi)型

　　概念：

　　工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目基本目標（造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度），最終實(shí)現項目的功能以滿(mǎn)足使用者的需求

　　類(lèi)型：

　　業(yè)主方項目管理（包括自身、社會(huì )化管理公司、監理）、工程總承包方項目管理、設計方項目管理、施工方項目管理、供貨方項目管理等

　　二、工程項目管理的任務(wù)

　?。?）合同管理。

　?。?）組織協(xié)調。

　?。?）目標控制。

　?。?）風(fēng)險管理。

　?。?）信息管理。

　?。?）環(huán)保節能。

　　三、工程項目管理的發(fā)展趨

　?。?）集成化趨勢。（2）國際化趨勢。（3）信息化趨勢。

　　建筑信息建模（BIM技術(shù)）可實(shí)現建設工程全壽命期集成管理。具有如下作用：

　　1）構建可視化模型；2）優(yōu)化工程設計方案；3）模擬施工；4）強化造價(jià)管理—提高工程量計算正確性；合理安排資源；控制工程設計變更；有效支持多算對比；積累和共享歷史數據。

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