
能夠實(shí)現集權與分權的最優(yōu)組合,但因有雙重領(lǐng)導,容易產(chǎn)生扯皮現象
2011年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》試題選擇題第43題
下列工程項目管理組織機構形式中,具有較大的機動(dòng)性和靈活性,能夠實(shí)現集權與分權的最優(yōu)組合,但因有雙重領(lǐng)導,容易產(chǎn)生扯皮現象的是(?。?。
A.矩陣制
B.直線(xiàn)職能制
C.直線(xiàn)制
D.職能制
【答案】:A
【建設工程教育網(wǎng)老師權威解析】:矩陣制組織機構的優(yōu)點(diǎn)是能根據工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應的管理機構,具有較大的機動(dòng)性和靈活性。它實(shí)現了集權與分權的最優(yōu)結合,有利于調動(dòng)各類(lèi)人員的工作積極性,使工程項目管理工作順利地進(jìn)行。但是,矩陣制組織機構經(jīng)常變動(dòng),穩定型差,尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調動(dòng)。此外,矩陣中的每一個(gè)成員都受項目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導,如果處理不當,會(huì )造成矛盾,產(chǎn)生扯皮現象。參見(jiàn)教材P83.
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