對于工作中領(lǐng)導可能會(huì )安排的事，提出部分來(lái)給大家作參考（不含正常工作）：

　　1、周轉料的費用比較。實(shí)際發(fā)生與投標額的對比，難點(diǎn)在于周轉次數；

　　2、鋼筋接頭的費用比較；

　　3、商品砼按小票結算與按實(shí)結算差額；

　　4、人工費分析；

　　5、分階段成本分析；

　　6、損耗率的測算；

　　7、現場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；

　　8、材料進(jìn)價(jià)與投標價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對比。

　　等等。僅供參考。

　　被動(dòng)條件下結算的審核。

　　目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒(méi)有招標，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過(guò)配合，各方面比較都還不錯，領(lǐng)導也信任）。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒(méi)有價(jià)格認證，結算審核非常的困難。原因如下：

　　首先，可套用定額的項目不多，造價(jià)中的大部分來(lái)自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià)；

　　其次，非常少見(jiàn)的施工技術(shù)，有些是第一次見(jiàn)到（以前做的裝飾預算都是比較簡(jiǎn)單的那種）；

　　第三，材料價(jià)格不好確認。