
【考友分享】工程造價(jià)的工程量的計算
工程量的計算固然很重要,也占用大量的時(shí)間和精力,但畢竟是純粹的基礎工作,會(huì )計算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析,分析其構成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟審核結算的方法。作為建設方造價(jià)控制人員,降低總造價(jià),使之達到領(lǐng)導內心的底線(xiàn)就是工作的中心。如果能低于底線(xiàn),則就會(huì )給自己帶來(lái)意想不到的好處。分析市場(chǎng),目前就是賣(mài)方市場(chǎng),僧多粥少??!因此,建設方有很多的機會(huì )把造價(jià)降下來(lái)。根據多年的經(jīng)驗,有一條最好的方法,那就是一個(gè)字:拖。我知道,我寫(xiě)到這里會(huì )有非常多的人罵我,其實(shí),我也是打工的??!拖要有拖的技巧,不能無(wú)理由的拖。如果是無(wú)理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價(jià)人員可就會(huì )吃不了兜著(zhù)走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時(shí)間內給你審核完畢出結算報告。因此來(lái)要求施工方,結算編制不要弄虛作假,實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒(méi)有人會(huì )實(shí)實(shí)在在的編制結算的。因此,在建設方審核的過(guò)程中,如果發(fā)現施工方的結算中出現不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點(diǎn)脾氣,之后要求拿走,自己修改。報上來(lái)之后再發(fā)現,再打回去修改。你的老板不會(huì )因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長(cháng)了,施工方會(huì )自己把結算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結算方法,那就是審核過(guò)程中,吃透合同條款,仔細核算。
如何進(jìn)行成本預控?在建設工程進(jìn)行過(guò)程中,對即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預先的造價(jià)控制的能力,是預算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預控,本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預控,首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解,之后對施工單位報送的施工方案進(jìn)行審核,根據施工方案對預算進(jìn)行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見(jiàn)供工程師參考,從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進(jìn)行審核,使之達到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見(jiàn),根據成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導決策過(guò)程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對銷(xiāo)售的影響。
如何進(jìn)行結算造價(jià)分析。有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價(jià)分析做出來(lái),那就最好了。在些僅說(shuō)說(shuō)與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價(jià)軟件,都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數量、單價(jià)、合價(jià)等數據。我的做法是,把所有權重的材料單獨分析出來(lái),計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計算出新工程的造價(jià),準確率極高。對于結構形式等相近的工程,也可以根據些造價(jià)分析計算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中,多多積累這樣的造價(jià)分析,在以后的工作中,不管是快速投標還是結算審核,都能做到準確與快速。
“施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過(guò)這樣的當。因為沒(méi)的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。”舉例吧:投標單位在投標過(guò)程中,把某些部位的防火電纜按防火電線(xiàn)編制預算,這在厚厚的一本預算書(shū)中是很難被發(fā)現的。實(shí)際施工中,其按防火電線(xiàn)施工,這肯定不能通過(guò)監理的審核。而要用防火電纜,則要求建設方另行追加價(jià)款。一般情況下,這是不會(huì )給其追加的??墒┕挝辉谕稑藭r(shí)做施工組織設計的手腳,在厚厚的一本施工組織設計中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句:根據驗收規范,此處防火電纜可以?xún)?yōu)化為防火電線(xiàn)。因此,施工方認為建設方認可了其投標,因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價(jià)差價(jià),建設單位損失二十多萬(wàn)元。

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