經(jīng)過(guò)對知識點(diǎn)的篩選和提煉，一點(diǎn)一點(diǎn)的復習，多多積累知識，為大家整理了一級造價(jià)師備考所用的知識點(diǎn)，希望對大家的備考道路上有所幫助。

　　預算定額及其基價(jià)編制

　　1.預算定額中人工工日消耗量=基本用工+其他用工

　　基本用工包括：完成定額計量單位的主要用工和按勞動(dòng)定額規定應增(減)計算的用工量。

　　其他用工=超運距用工+輔助用工+人工幅度差

　　人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)×人工幅度差系數

　　2.超運距用工：勞動(dòng)定額中已包括的材料、半成品場(chǎng)內水平搬運距離與預算定額所考慮的現場(chǎng)材料、半成品堆放地點(diǎn)到操作地點(diǎn)的水平運輸距離之差。

　　輔助用工：指勞動(dòng)定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。

　　人工幅度差內容：

　　(1)各工種間的工序搭接及交叉作業(yè)相互配合或影響所發(fā)生的停歇用工

　　(2)施工過(guò)程中，移動(dòng)臨時(shí)水電線(xiàn)路而造成的影響工人操作的時(shí)間

　　(3)工程質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響

　　(4)班組操作地點(diǎn)轉移影響的時(shí)間

　　(5)工序交接時(shí)對前一工序不可避免的修整用工

　　(6)施工中不可避免的其他零星用工

　　3.材料損耗率=損耗量/凈用量×100%

　　材料損耗量=材料凈用量×損耗率

　　材料消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量×(1+損耗率)

　　4.預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(1+機械幅度差系數)

　　5.機械臺班幅度差

　　(1)施工機械轉移工作面及配套機械相互影響損失的時(shí)間。

　　(2)在正常施工條件下，機械在施工中不可避免的工序間歇。

　　(3)工程開(kāi)工或收尾時(shí)工作量不飽滿(mǎn)所損失的時(shí)間。

　　(4)檢查工程質(zhì)量影響機械操作的時(shí)間。

　　(5)臨時(shí)停機、停電影響機械操作的時(shí)間。

　　(6)機械維修引起的停歇時(shí)間。