
工程項目目標控制方法:一級造價(jià)師造價(jià)管理
經(jīng)過(guò)對知識點(diǎn)的篩選和提煉,一點(diǎn)一點(diǎn)的復習,多多積累知識,為大家整理了一級造價(jià)師備考所用的知識點(diǎn),希望對大家的備考道路上有所幫助。
工程項目目標控制方法
1.網(wǎng)絡(luò )計劃法:網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本控制和資源的優(yōu)化配置。
2.S曲線(xiàn)法:對一個(gè)工程項目而言,如果以橫坐標表示時(shí)間,縱坐標表示累計完成的工程數量或造價(jià)。S曲線(xiàn)可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。
3.香蕉曲線(xiàn)法:以工程網(wǎng)絡(luò )計劃為基礎繪制的。ES曲線(xiàn)\LS曲線(xiàn),兩條S曲線(xiàn)組合在一起,即成為香蕉曲線(xiàn)。香蕉曲線(xiàn)可控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。
4.排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖,是用來(lái)尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。
將影響質(zhì)量的因素分為三類(lèi),累計頻率在0~80%范圍的因素,稱(chēng)為A類(lèi)因素,是主要因素;在80%~90%范圍內的為B類(lèi)因素,是次要因素;在90%~100%范圍內的為C類(lèi)因素,是一般因素。
5.因果分析圖法又叫樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖,是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。
6.直方圖又叫頻數分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內數值所發(fā)生的頻數,據此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,了解質(zhì)量特征的分布規律,以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。
7.控制圖法就是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法。

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