經(jīng)過(guò)對知識點(diǎn)的篩選和提煉，一點(diǎn)一點(diǎn)的復習，多多積累知識，為大家整理了一級造價(jià)師備考所用的知識點(diǎn)，希望對大家的備考道路上有所幫助。

　　工程造價(jià)管理的主要內容及原則

　　1.工程造價(jià)管理的主要內容

　　(1)工程項目策劃階段：投資估算，作為擬建工程項目的控制造價(jià)，進(jìn)行方案經(jīng)濟評價(jià);

　　(2)工程設計階段：工程概算(造價(jià)最高限)，施工圖預算;

　　(3)工程發(fā)承包階段：工程量清單、招標控制價(jià)或標底，確定投標報價(jià)及其策略，最終確定合同價(jià);

　　(4)工程施工階段：動(dòng)態(tài)監控，處理變更和索賠;

　　(5)竣工階段：編制和審核工程結算、編制竣工決算，處理工程保修費等。

　　2.工程造價(jià)管理的基本原則

　　(1)以設計階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設計階段。決策完成后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。

　　(2)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合。主動(dòng)控制強調預控為事先控制，被動(dòng)控制為事中和事后控制：偏離—糾偏—再偏離—再糾偏就是被動(dòng)控制。

　　(3)技術(shù)與經(jīng)濟相結合。技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最有效的手段。