
2020年一級造價(jià)師管理第六章第三節知識點(diǎn)2:施工招標策劃
2020年一級造價(jià)師考試要慢慢來(lái),現在離考試時(shí)間還多,大家不妨放松心態(tài),一點(diǎn)一點(diǎn)的復習,多多積累知識,今天為大家帶來(lái)了2020年一級造價(jià)師第六章第三節知識點(diǎn)2:施工招標策劃。希望對各位有所幫助。
知識點(diǎn)2:施工招標策劃
一、施工標段劃分
對于工程規模大、專(zhuān)業(yè)復雜的工程項目,建設單位的管理能力有限時(shí),應考慮采用施工總承包的招標方式選擇施工隊伍。有利于減少各專(zhuān)業(yè)之間因配合不當造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。有可能使工程報價(jià)相對較高。
對于工藝成熟的一般性項目,涉及專(zhuān)業(yè)不多時(shí),可考慮采用平行承包的招標方式,分別選擇各專(zhuān)業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,有利于控制工程造價(jià)。
劃分施工標段時(shí),應考慮的因素包括:工程特點(diǎn)、對工程造價(jià)的影響、承包單位專(zhuān)長(cháng)的發(fā)揮、工地管理等。
【提示】如果工程場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)不太復雜,由一家承包單位總包易于管理,則一般不分標。但如果工地場(chǎng)面大、工程量大,有特殊技術(shù)要求,則應考慮劃分為若干標段。
【提示】從工地管理角度看,分標時(shí)應考慮兩方面問(wèn)題:一是工程進(jìn)度的銜接,二是工地現場(chǎng)的布置和干擾。
【2014試題·單選題】對于大型復雜工程項目,施工標段劃分較多時(shí),對建設單位的影響是( )。
A.有利于工地現場(chǎng)的布置與協(xié)調
B.有利于得到較為合理的報價(jià)
C.不利于選擇有專(zhuān)長(cháng)的承包單位
D.不利于設計圖紙的分期供應
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工招標策劃。對于工程規模大、專(zhuān)業(yè)復雜的工程項目,建設單位的管理能力有限時(shí),應考慮采用施工總承包的招標方式選擇施工隊伍。這樣,有利于減少各專(zhuān)業(yè)之間因配合不當造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。但采用這種承包方式,有可能使工程報價(jià)相對較高。對于工藝成熟的一般性項目,涉及專(zhuān)業(yè)不多時(shí),可考慮采用平行承包的招標方式,分別選擇各專(zhuān)業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,建設單位一般可得到較為滿(mǎn)意的報價(jià),有利于控制工程造價(jià)。參見(jiàn)教材P315。
二、合同計價(jià)方式
施工合同中,計價(jià)方式可分為三種,即總價(jià)方式、單價(jià)方式和成本加酬金方式。
表6.3.2 不同計價(jià)方式的合同比較
合同類(lèi)型 | 總價(jià)合同 | 單價(jià)合同 | 成本加酬金合同 | |||
百分比酬金 | 固定酬金 | 浮動(dòng)酬金 | 目標成本加獎罰 | |||
應用范圍 | 廣泛 | 廣泛 | 有局限性 | 酌情 | ||
建設單位造價(jià)控制 | 易 | 較易 | 最難 | 難 | 不易 | 有可能 |
施工承包單位風(fēng)險 | 大 | 小 | 基本沒(méi)有 | 不大 | 有 |
【例題·單選題】下列不同計價(jià)方式的合同中,施工承包單位承擔風(fēng)險相對較大的是( )。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加浮動(dòng)酬金合同
C.單價(jià)合同
D.總價(jià)合同
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工招標策劃。施工合同中,計價(jià)方式可分為三種,即總價(jià)方式、單價(jià)方式和成本加酬金方式。在總價(jià)方式中,建設單位造價(jià)控制比較容易,但施工承包單位要承擔的風(fēng)險會(huì )很大。參見(jiàn)教材P315。
【2018試題·單選題】下列不同計價(jià)方式的合同中,施工承包單位風(fēng)險大,建設單位容易進(jìn)行造價(jià)控制的是( )。
A.單價(jià)合同
B.成本加浮動(dòng)酬金合同
C.總價(jià)合同
D.成本加百分比酬金合同
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工招標策劃。表6.3.2不同計價(jià)方式的合同比較。參見(jiàn)教材P316。
合同類(lèi)型 | 總價(jià)合同 | 單價(jià)合同 | 成本加酬金合同 | |||
百分比酬金 | 固定酬金 | 浮動(dòng)酬金 | 目標成本加獎罰 | |||
應用范圍 | 廣泛 | 廣泛 | 有局限性 | 酌情 | ||
建設單位 | 易 | 較易 | 最難 | 難 | 不易 | 有可能 |
施工承包 | 大 | 小 | 基本沒(méi)有 | 不大 | 有 |
三、合同類(lèi)型的選擇
(一)工程項目的復雜程度
建設規模大且技術(shù)復雜的工程項目,承包風(fēng)險較大,各項費用不易準確估算,因而不宜采用固定總價(jià)合同。最好是對有把握的部分采用固定總價(jià)合同,估算不準的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。
(二)工程項目的設計深度
如果已完成工程項目的施工圖設計,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預計工程量可能有較大出入時(shí),應優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項目的初步設計,工程量清單不夠明確時(shí),則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。
(三)施工技術(shù)的先進(jìn)程度
如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設單位和施工承包單位對此缺乏經(jīng)驗,又無(wú)國家標準時(shí),為了避免投標單位盲目地提高承包價(jià)款,或由于對施工難度估計不足而導致承包虧損,不宜采用固定總價(jià)合同,而應選用成本加酬金合同。
(四)施工工期的緊迫程度
對于一些緊急工程(如災后恢復工程等),要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí),選擇成本加酬金合同較為合適。
【例題·單選題】下列關(guān)于建設工程施工合同類(lèi)型選擇的說(shuō)法中,正確的是( )。
A.建設規模大且技術(shù)復雜的工程項目,應當采用固定總價(jià)合同
B.如果已完成工程項目的施工圖設計,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,不宜選擇總價(jià)合同
C.對于一些緊急工程,要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí),不宜采用成本加酬金合同
D.如果工程的實(shí)際工程量與預計工程量可能有較大出入時(shí),應優(yōu)先選擇單價(jià)合同
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工招標策劃。建設規模大且技術(shù)復雜的工程項目,承包風(fēng)險較大,各項費用不易準確估算,不宜采用固定總價(jià)合同,最好是對有把握的部分采用固定總價(jià)合同,估算不準的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。如果已完成工程項目的施工圖設計,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,則可選擇總價(jià)合同。對于一些緊急工程(如災后恢復工程等),要求盡快開(kāi)工且工期較緊,選擇成本加酬金合同較為合適。參見(jiàn)教材P316。

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