2020年一級造價(jià)師管理第六章第三節知識點(diǎn)1：施工招標方式和程序

2020-01-08 11:27 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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　　2020年有沒(méi)有要考一級造價(jià)師的呢？別急，建設工程教育網(wǎng)，為大家準備了一些知識點(diǎn)，2020年備戰一級造價(jià)師的學(xué)員努力了。功夫不負有心人，總會(huì )有收獲的。希望對各位有所幫助。

　　第三節　發(fā)承包階段造價(jià)管理

　　知識點(diǎn)1：施工招標方式和程序

　　一、施工招標方式

　　1.公開(kāi)招標

　　2.邀請招標

　　【例題·單選題】下列關(guān)于工程項目施工公開(kāi)招標方式的說(shuō)法中錯誤的是(　)。

　　A.公開(kāi)招標的投標競爭激烈，擇優(yōu)率更高

　　B.能在較大程度上避免招標過(guò)程中賄標行為

　　C.準備招標過(guò)程的工作量較小

　　D.招標時(shí)間長(cháng)、費用高

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工招標方式和程序。公開(kāi)招標方式的優(yōu)點(diǎn)，可在較廣的范圍內選擇承包商，投標競爭激烈，擇優(yōu)率更高，有利于招標人將工程項目交予可靠的承包商實(shí)施，并獲得有競爭性的商業(yè)報價(jià)，較大程度上避免招標過(guò)程中的賄標行為。缺點(diǎn)是，準備招標、對投標申請者進(jìn)行資格預審和評標的工作量大，招標時(shí)間長(cháng)、費用高。參加競爭的投標者越多，中標的機會(huì )就越小;投標風(fēng)險越大，損失的費用也就越多，而這種費用的損失必然會(huì )反映在標價(jià)中，最終會(huì )由招標人承擔。選項C準備招標過(guò)程的工作量較大。參見(jiàn)教材P313。

　　【例題·單選題】在邀請招標中，被邀請的對象最少不應少于(　)家。

　　A.2

　　B.3

　　C.5

　　D.10

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工招標方式和程序。采用邀請招標方式時(shí)，邀請對象應以5～10家為宜，至少不應少于3家，否則就失去了競爭意義。參見(jiàn)教材P313。

　　二、施工招標程序

階段	主要工作步驟	主要工作內容
階段	主要工作步驟	招標人	投標人
招標準備	申請審批、核準投標	將施工招標范圍、招標方式、招標組織形式報項目審批、核準部門(mén)審批、核準	組成投標小組；進(jìn)行市場(chǎng)調查；準備投標資料；研究投標策略
	組建招標組織	自行建立招標組織或招標代理機構
	策劃招標方案	劃分施工標段、確定合同類(lèi)型
	招標公告或投標邀請	發(fā)布招標公告（及資格預審公告）或發(fā)出投標邀請函
	編制標底或確定招標控制價(jià)	編制標底或確定招標控制價(jià)
	準備招標文件	編制資格預審文件或招標文件
資格審查與投標	發(fā)售資格預審文件	發(fā)售資格預審文件	購買(mǎi)資格預審文件；填報資格預審材料
	進(jìn)行資格預審	分析評價(jià)資格預審材料；確定資格預審合格者；通知資格預審結果	回函收到資格預審結果
	發(fā)售招標文件	發(fā)售招標文件	購買(mǎi)招標文件
	現場(chǎng)踏勘、標前　　會(huì )議	組織現場(chǎng)踏勘和標前會(huì )議；進(jìn)行招標文件的澄清和補遺	參加現場(chǎng)踏勘和標前會(huì )議；對招標文件提出質(zhì)疑
	投標文件編制、遞交和接收	接收投標文件（包括投標保函）	編制投標文件；遞交投標文件（包括投標保函）
開(kāi)標評標與授標	開(kāi)標	組織開(kāi)標會(huì )議	參加開(kāi)標會(huì )議
	評標	投標文件初評；要求投標人提交澄清資料（必要時(shí)）；編寫(xiě)評標報告	提交澄清資料（必要時(shí)）
	授標	確定中標人；發(fā)出中標通知書(shū)（退回未中標者的投標保函）；進(jìn)行合同談判；簽訂施工合同	進(jìn)行合同談判；提交履約保函；簽訂施工合同