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物業(yè)管理師

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2015物業(yè)管理師知識點(diǎn):管理的原理

2015-02-09 17:21 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  1.以人為本原理

  人既是管理的主體,又是管理的客體,F代企業(yè)管理的核心是人,人是第一位的。人本原理要求在管理活動(dòng)中應以做好人的工作、調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性為根本。

  2.系統均衡原理

  根據系統均衡原理,(1)應該把管理視為維護整個(gè)企業(yè)系統運行的一個(gè)重要手段。(2)在處理企業(yè)內部各組成部分及其與外部的關(guān)系時(shí),使各方面協(xié)調一致,保持相對穩定的均衡狀態(tài),以利于管理活動(dòng)的正常運行,實(shí)現企業(yè)目標。

  3.運動(dòng)控制原理

  根據運動(dòng)控制原理,(1)可以把管理看作一個(gè)持續不斷向前運行的過(guò)程,(2)在運行中推動(dòng)和影響它的因素是人在管理中的控制作用,使其服從于人們的意志,服務(wù)于組織的目標。

  4.信息溝通原理

 。1)在管理系統的運行過(guò)程中,信息是一種重要的資源要素,信息的傳遞和反饋是推進(jìn)系統運行的一種動(dòng)力。(2)管理者依靠信息系統溝通內外、上下之間的情況,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,采取針對性的措施,對系統的運行進(jìn)行控制和調節,使系統按照預定的軌道運行。

  5.目標效益原理

  管理是為了實(shí)現系統特定目標的有組織的活動(dòng)。沒(méi)有目標的管理,是無(wú)效的管理。因此建立組織管理系統的第一項任務(wù),就是確立組織目標。目標可以是單一的,也可以有兩個(gè)或兩個(gè)以上目標;目標可以是遠期目標,也可以是近期目標;目標可以是總體目標,也可以是局部目標。

  根據目標效益原理,管理者應從實(shí)際情況出發(fā),確定組織管理的運行目標,制定出一整套系統完整的指標體系,從多方面考察系統運行的效益,取得最佳的管理成效。

責任編輯:青池
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