施工管理人員做到學(xué)習合同文件、質(zhì)量條款、技術(shù)規范和施工規程，按設計圖紙、質(zhì)量標準及監理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度，嚴格按程序施工，認真執行三檢制度，開(kāi)展質(zhì)量競賽活動(dòng)，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員、人人關(guān)心質(zhì)量、人人搞好質(zhì)量。質(zhì)量檢查從時(shí)間上分三階段，即工前檢查、作業(yè)檢查、竣工驗收，具體檢查措施如下：

1、明確所檢項目質(zhì)量要求，測試質(zhì)量數據，比較判定處理。

2、對判定為不合格的材料、半成品、成品要進(jìn)行標識管理，不得將其投放使用。

3、對檢查出存在工程質(zhì)量問(wèn)題的項目或部位，在未得到解決之前不得繼續施工，檢查人員有權制止違章操作和停止下道工序的作業(yè)，項目負責人行使質(zhì)量否決權，責令補、加固或返回。

4、在質(zhì)量檢查中，檢驗人員或工作人員必須認真記錄質(zhì)量數據，數據必須準確，有效，記錄內容具有真實(shí)性和可追溯性。

5、做好工程技術(shù)資料填報工作，工程技術(shù)資料要達到及時(shí)、完整、準確，可靠和較好的可追溯性，便于按質(zhì)量控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復查。