施工進(jìn)度計劃應根據工程量的大小、工程技術(shù)的特點(diǎn)和工期的要求，結合確定的施工方案和施工方法，預計可能投入的勞動(dòng)力及施工機械數量、材料、成品或半成品的供應情況，以及協(xié)作單位配合施工的能力等諸多因素，進(jìn)行綜合安排。編制施工進(jìn)度計劃的具體步驟如下：

1．確定施工順序

按照裝修工程的特點(diǎn)和施工條件等，處理好各分項工程間的施工順序。

2．劃分施工過(guò)程

施工過(guò)程應根據工藝流程、所選擇的施工方法以及勞動(dòng)力來(lái)進(jìn)行劃分，通常要求按照施工的工作過(guò)程進(jìn)行劃分。對于工程量大、相對工期長(cháng)、用工多等主要工序，均不可漏項。其余次要工序，可并入主要工序。對于影響下道工序施工和穿插配合施工較復雜的項目，一定要細分、不漏項。所劃分的項目，應與裝修工程的預算項目相一致，以便以后概算（決算）。

3．劃分施工段

施工段要根據工程的結構特點(diǎn)、工程量，以及所能投入的勞動(dòng)力、機械、材料等情況來(lái)劃分，以確保各專(zhuān)業(yè)工作隊能沿著(zhù)一定順序，在各施工段上依次并連續地完成各自的任務(wù)，使施工有節奏地進(jìn)行，從而達到均衡施工、縮短工期、合理利用各種資源之目的。

4．計算工程量

工程量是組織室內裝修工程施工，確定各種資源的數量供應，以及編制施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行工程核算的主要依據之一。工程量的計算，應根據圖紙設計要求以及有關(guān)計算規定來(lái)進(jìn)行。

5．機械臺班及勞動(dòng)力

機械臺班的數量和勞動(dòng)力資源的多少，應根據所選擇的施工方案、施工方法、工程量大小及工期等要求來(lái)確定。要求既能在規定的工期內完成任務(wù)，又不產(chǎn)生窩工現象。

6．確定各分項工程或工序的作業(yè)時(shí)間

要根據各分項工程的工藝要求、工程量大小、勞動(dòng)力設備資源、總工期等要求，確定各分項工程或工序的作業(yè)時(shí)間。