1、企業(yè)投資戰略及其影響因素（五個(gè)因素）（考點(diǎn)）

　　1）企業(yè)投資戰略是企業(yè)總體戰略種一個(gè)子戰略。

　　2）影響企業(yè)投資戰略的因素。

　　1.國家經(jīng)濟形式、經(jīng)濟政策以及企業(yè)投資自主權的大小。

　　2.企業(yè)所屬行業(yè)或即將進(jìn)入的行業(yè)技術(shù)結構、技術(shù)水平和競爭結構差異及平均利潤率水平。

　　3.企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)素質(zhì)。

　　4.時(shí)常需求狀況和企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力。

　　5.企業(yè)籌集和調配資源的能力。

　　2、三元投資決策系統——戰略決策、結構決策和項目決策（項目及其組合的優(yōu)化決策）

　　就企業(yè)投資決策系統而言，戰略決策確定在既定的切發(fā)展目標之下整個(gè)企業(yè)的投資規模。它決定著(zhù)投資結構決策（投資方向及其相應的比例）。

　　3、企業(yè)投資戰略的基本類(lèi)型及其選擇（共四大選擇）

　　企業(yè)選擇創(chuàng )新發(fā)展還是穩定發(fā)展，取決于市場(chǎng)前景和企業(yè)態(tài)勢；而選擇投資戰略方向（產(chǎn)品——市場(chǎng)選擇）于確定投資戰略態(tài)勢（競爭分析）的具體內容恰恰是經(jīng)營(yíng)戰略的核心（產(chǎn)品——市場(chǎng)——競爭戰略選擇），他們構成經(jīng)營(yíng)投資戰略選擇的前提。