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投資項目管理師

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《項目實(shí)施》復習精講:建設項目實(shí)施階段的投資控制

2015-02-13 08:41 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  (掌握)建設項目實(shí)施階段投資控制目標

  將建設項目工程總造價(jià)控制在審定的施工圖總預算之內。

 。ㄊ煜ぃ┙ㄔO項目投資預算計劃管理

 。1)投資預算計劃

  建設項目投資預算計劃,是根據建設項目投資控制目標和項目建設總進(jìn)度計劃、工程施工計劃、概預算文件、招投標文件和工程承包合同、設備采購合同等相關(guān)資料,編制的投資預算。

  建設項目投資預算計劃分為總預算計劃和年度、季度預算計劃。

 。2)投資預算編制的基本要求

  1)嚴格控制投資規模,正確分配建設資金,使資金分配更趨合理;

  2)加強工程造價(jià)管理和經(jīng)濟核算,改善管理;

  3)補充和完善初步設計概算,使之符合工程建設的實(shí)際,更具有操作性和可控性。

責任編輯:南瓜妹
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