房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目風(fēng)險具有系統性、關(guān)聯(lián)性和多樣性的特點(diǎn)。在處理項目風(fēng)險時(shí)，必須對各種風(fēng)險因素進(jìn)行認真分析，綜合評價(jià)，采取相應防范和控制措施。來(lái)源：

　�。�1）風(fēng)險回避

　　對風(fēng)險大的項目主動(dòng)放棄，中斷風(fēng)險源，遏制風(fēng)險事件發(fā)生。風(fēng)險回避是一種消極的風(fēng)險防范策略，在回避風(fēng)險的同時(shí)，也放棄了獲利的可能，因此不宜普遍采用。一般來(lái)說(shuō)，只有在面臨災害性風(fēng)險、風(fēng)險程度特別高或風(fēng)險程度雖不算太高，但獲利也不太理想的情況下，才使用風(fēng)險回避策略。比如在污染企業(yè)附近開(kāi)發(fā)住宅項目會(huì )冒很大風(fēng)險，應放棄該項目或實(shí)施其他替代方案。

　�。�2）風(fēng)險轉移

　　風(fēng)險轉移不放棄或中止帶有風(fēng)險的開(kāi)發(fā)活動(dòng)，但將風(fēng)險可能導致的損失和法律責任轉嫁他人承擔，從而達到降低自身?yè)p失程度的目的。風(fēng)險轉移分為三種類(lèi)型：一是契約合同形式的風(fēng)險轉移，將風(fēng)險轉移給非保險業(yè)的其他人。二是財務(wù)責任形式的風(fēng)險轉移。通過(guò)發(fā)行股票、尋找投資伙伴等尋找外部資金支持的形式，將一部分投資收益連同財務(wù)責任、風(fēng)險損失轉移給他人。三是保險形式的風(fēng)險轉移，將風(fēng)險轉移給保險公司。

　�。�3）風(fēng)險控制

　　首先要建立一支高素質(zhì)、多學(xué)科的開(kāi)發(fā)隊伍，懂工程善管理，能夠較準確地把握宏觀(guān)政策和經(jīng)濟趨勢；二是制定盡可能周密、科學(xué)、詳細的計劃，并盡可能?chē)栏癜凑沼媱潓?shí)施；三是加強風(fēng)險損失資料的搜集整理和分析，建立風(fēng)險預警預報系統，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險苗頭；五是一旦風(fēng)險事件發(fā)生，在積極搶險的同時(shí)，注意保護現場(chǎng)，收集事故的有關(guān)證據，為有關(guān)各方索賠和反索賠準備充足的資料。風(fēng)險控制是一種積極的風(fēng)險管理措施，成本低效果好，應優(yōu)先采用。來(lái)源：

　�。�4）風(fēng)險分散

　　風(fēng)險分散是從證券投資風(fēng)險分散原理發(fā)展起來(lái)的理論。在項目開(kāi)發(fā)時(shí)，可以通過(guò)調整開(kāi)發(fā)結構，通過(guò)開(kāi)發(fā)類(lèi)型多元化、開(kāi)發(fā)區域多元化、開(kāi)發(fā)時(shí)間差異化來(lái)分散風(fēng)險。需要指出的是，通過(guò)投資組合的方式只能分散非系統風(fēng)險，而不能分散系統風(fēng)險。