由于項目管理既有學(xué)科含義，也有活動(dòng)含義，即既應有管理科學(xué)方面的功能，也應有活動(dòng)本身的功能。這兩大方面綜合起來(lái)講，項目管理至少具有以下幾方面的具體功能：計劃與組織、優(yōu)化與協(xié)調、成果與成效、知識與方法。

　　項目管理具有明顯的過(guò)程性。項目管理是貫穿于一個(gè)項目始終的，是隨著(zhù)項目進(jìn)程而“時(shí)時(shí)響應”的，項目管理的“響應特性”對于一個(gè)項目的進(jìn)程及成果是至關(guān)重要的。所以，項目管理應當是一個(gè)“動(dòng)態(tài)響應特性”很好的、全過(guò)程適應項目需求的“全天候”系統，即具有適應項目過(guò)程狀態(tài)變化需求的能力。

　　項目管理的過(guò)程主要包括：

　�。�1）識別需求，啟動(dòng)項目管理活動(dòng)；

　�。�2）明確目標，策劃項目管理策略；

　�。�3）實(shí)施管理，實(shí)現項目目標；

　�。�4）評價(jià)成效，優(yōu)化項目成果；

　�。�5）結束項目，總結與提升項目管理活動(dòng)。