價(jià)值工程value engineering

　　價(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析，是優(yōu)化成本/績(jì)效的活動(dòng)，V（價(jià)值）=F（功能）/C（成本），指通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析，使目標以最低的總成本（生命周期成本），可靠地實(shí)現產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。

　　價(jià)值工程是40年代起源于美國的一種新興管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法。它的創(chuàng )始人是L？D？Miles.他把這種方法的思想及應用推廣到其他領(lǐng)域，例如，將技術(shù)與經(jīng)濟價(jià)值結合起來(lái)研究生產(chǎn)和管理的其他問(wèn)題，這就是早期的價(jià)值工程。這一方法傳人日本后與全面質(zhì)量管理相結合，得到進(jìn)一步發(fā)揚光大，成為一套更加成熟的價(jià)值分析方法。Miles的專(zhuān)著(zhù)《價(jià)值分析的方法》使價(jià)值工程很快在世界范圍內產(chǎn)生巨大影響。

　　價(jià)值工程的主要思想是通過(guò)對選定研究對象的功能及費用分析提高對象的價(jià)值。這里的價(jià)值，指的是反映費用支出與獲得之間的比例，用數學(xué)比例式表達如下：價(jià)值=功能/成本。

　　進(jìn)行一項價(jià)值分析，首先需要選定價(jià)值工程的對象。一般說(shuō)來(lái)，價(jià)值工程的對象是要考慮社會(huì )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及對象價(jià)值本身被個(gè)提高的潛力。例如，選擇占成本比例大的原材料部分如果能夠通過(guò)價(jià)值分析降低費用提高價(jià)值，那么這次價(jià)值分析對降低產(chǎn)品總成本的影響也會(huì )很大。選擇對象的原則有這樣兩點(diǎn)：

　�。�1）研究新產(chǎn)品方面。設計研究費用較高的；預計產(chǎn)量很大的；競爭較激烈的；采用原材料較為緊缺和昂貴的；外形尺寸重量較大的產(chǎn)品等。

　�。�2）改善現有產(chǎn)品方面。需要更新?lián)Q代的；成本較高或質(zhì)量較差的；用戶(hù)意見(jiàn)較大的；競爭較激烈的；利潤較少的產(chǎn)品等。

　　選擇對象的方法多種多樣。在面臨一個(gè)緊迫的境地，例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)品功能、原材料成本都需要改進(jìn)時(shí)，研究者一般采取經(jīng)驗分析法、價(jià)值系數法、ABC分析法以及百分比分析法。

　　價(jià)值系數法的思路：當產(chǎn)品零部件的價(jià)值系數小于1時(shí)，說(shuō)明降低零部件成本是價(jià)值工程的主要對象；而價(jià)值系數大于1的零部件價(jià)值工程分析中主要研究是否有多余的功能，也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。

　　ABC分類(lèi)法是一種按局部成本所占比重的大小來(lái)選擇對象的方法。它把產(chǎn)品所有零部件按其成本大小進(jìn)行排列，以成本較高的少數零件（約占零件總數的10~20%）為A類(lèi)，而這類(lèi)零件成本占產(chǎn)品總成本的70~80%.零件數量和成本均占相應總量的20%的零件為B類(lèi)，其余為C類(lèi)。A類(lèi)零件為價(jià)值工程的對象。

　　選定分析對象后需要收集對象的相關(guān)情報，包括用戶(hù)需求、銷(xiāo)售市場(chǎng)、科技技術(shù)進(jìn)步狀況、經(jīng)濟分析以及本企業(yè)的實(shí)際能力等等。價(jià)值分析中能夠確定的方案的多少以及實(shí)施成果的大小與情報的準確程度、及時(shí)程度、全面程度緊密相關(guān)。有了較為全面的情報之后就可以進(jìn)入價(jià)值工程的核心階段——功能分析。在這一階段要進(jìn)行功能的定義、分類(lèi)、整理、評價(jià)等步驟。經(jīng)過(guò)分析和評價(jià)，分析人員可以提出多種方案，從中篩選出最優(yōu)方案加以實(shí)施。在決定實(shí)施方案后應該制定具體的實(shí)施計劃、提出工作的內容、進(jìn)度、質(zhì)量、標準、責任等方面的內容，確保方案的實(shí)施質(zhì)量。為了掌握價(jià)值工程實(shí)施的成果，還要組織成果評價(jià)。成果的鑒定一般以實(shí)施的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益為主。