（一）合同變更

　　設備制造合同變更的原因主要包括進(jìn)度計劃變更、設計變更、材料替換等。其中，設計變更往往會(huì )對投資產(chǎn)生重大影響。設計變更產(chǎn)生的原因主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面：

　　一是應業(yè)主要求需對設計進(jìn)行改動(dòng)；

　　二是原設計不合理，需對設計文件進(jìn)行修改。

　　無(wú)論何種原因造成的設計變更，對投資的影響都包括以下四個(gè)方面：

　�、僭O計變更帶來(lái)的效益；

　�、趯υ�設計圖紙進(jìn)行修改的費用；

　�、蹖χ圃爝^(guò)程中所需材料、配件重新采購的費用，以及對所需技術(shù)人員進(jìn)行重新組合的費用；

　�、芤淹旯げ糠值膱髲U損失。

　�。ǘ�）交貨期

　　設備制造商應按合同規定的交貨期交貨，否則交貨延遲可能會(huì )影響到設備安裝日期乃至整個(gè)設備工程建設工期，并對投資產(chǎn)生影響。

　�。ㄈ�）設備質(zhì)量

　　監理工程師應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進(jìn)行設備制造過(guò)程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結果進(jìn)行審核。監理工程師認為不符合質(zhì)量要求時(shí)，指令設備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。

　　設備制造過(guò)程投資控制過(guò)程中監理工程師的主要職責和任務(wù)

　　在設備制造過(guò)程中，設備監理工程師在投資控制方面的主要職責就是編制設備制造資金使用計劃，以設備制造合同價(jià)格為依據，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同管理。

　　設備制造合同價(jià)格是這一過(guò)程投資控制的主要目標。設備監理工程師應協(xié)助業(yè)主處理合同變更、審核并簽發(fā)付款證書(shū)、辦理結算、處理合同索賠和處理合同糾紛。