項目費用管理是為了保證在批準的預算內完成項目的全部工作。項目費用管理涉及的子過(guò)程如下。
、倬幹瀑Y源計劃:確定為完成項目的各項活動(dòng)需要使用的資源種類(lèi)(人、材料、設備、施工機械)及每種資源的數量。
、谫M用估算:估算完成項目各項活動(dòng)所需資源的費用。
、圪M用預算:將總費用估算進(jìn)行分解。
、苜M用控制:控制項目預算的變更。
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