設備合同管理貫穿設備形成全過(guò)程：

　　設備是工程項目的核心部分，設備監理工程師的首要任務(wù)就是全力以赴地做好設備合同管理工作。設備在其形成各階段的順利實(shí)施是保證工程項目按預定目標完成的前提。設備形成由設計、制造、安裝和調試階段組成。

　　業(yè)主與承包方之間的設備合同形成也會(huì )隨設備的門(mén)類(lèi)不同而各異。有成套設備合同，也有單臺設備合同；有包括從設計階段一直到調試階段的總承包合同，也有設計、制造、儲運、安裝調試各階段分開(kāi)的獨立合同。如冶金、化工、能源項目大都以成套設備合同為主；合同構成分別由設計階段合同、制造階段合同、儲運到安裝調試階段合同組成。又如機械、港口、船舶項目又大多以單臺設備合同為主；合同構成由從設計階段一直到調試階段的總承包合同形式出現。但不管設備性質(zhì)如何，合同的構成如何，設備合同管理的實(shí)質(zhì)是針對設備形成各個(gè)階段的全過(guò)程，也就是說(shuō)只有把設備形成各階段的合同管理工作做好，使設備形成各階段的合同順利履約，才能最終確保設備在質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制上符合工程項目的要求，才能使工程項目順利竣工。