設備制造過(guò)程的進(jìn)度管理內容：

　　設備制造過(guò)程的進(jìn)度管理是指以設備制造總進(jìn)度計劃為基準，依據設備制造單位編制并經(jīng)設備監理工程師審核認可的設備制造進(jìn)度計劃，對與設備制造有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行監督和管理的全部過(guò)程。

　　設備監理工程師在設備制造過(guò)程中進(jìn)度管理的主要內容有以下兩方面。

　　設備制造前的進(jìn)度管理工作內容：

　　根據設備工程總進(jìn)度計劃確定設備制造過(guò)程進(jìn)度管理目標2）編制設備制造過(guò)程進(jìn)度管理監理工作細則設備制造過(guò)程進(jìn)度管理監理工作細則是針對設備工程制造過(guò)程來(lái)編制的，它是設備制造過(guò) 程監理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個(gè)指導性文件，是以監理工作計劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基 礎編制，總的內容應包括以下幾點(diǎn)：

　�、僭O備制造過(guò)程總目標和分目標；

　�、谠O備制造過(guò)程進(jìn)度管理的主要工作內容和深度；

　�、圻M(jìn)度管理的方法（包括各項監理工作的時(shí)間安排、進(jìn)度檢查日期、收集數據和進(jìn)度報表形式、數據統計分析方法等）；

　�、茉O備工程監理人員的具體分工；

　�、葸M(jìn)度信息的溝通渠道；

　�、蕹霈F進(jìn)度問(wèn)題的處理方法和程序。

　責任編輯：青池