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設備監理師

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2015年設備監理師知識點(diǎn):EAM系統與維修成本控制的關(guān)系

2015-01-28 15:08 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  1、維修成本的控制的難點(diǎn):

  既然維修成本是資產(chǎn)密集型企業(yè)的成本控制的關(guān)鍵,那么如何控制該類(lèi)企業(yè)的成本的呢?該類(lèi)企業(yè)維修存在以下管理難點(diǎn):1、生產(chǎn)是第一位的?煽啃陨a(chǎn)是企業(yè)的根本要求。為了保證設備維修的需要,有些關(guān)鍵設備或配件,就不能按照零庫存的管理思想去管理,就可能需要一個(gè)領(lǐng)兩個(gè),也就是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一。2、資產(chǎn)設備數目龐大,到底那些是需要多儲備的,這肯定有一個(gè)規律,但因為數目龐大,搞清楚這個(gè)規律不容易。3、對于操作人員,是不是根據實(shí)際生產(chǎn)去領(lǐng)料呢(比如說(shuō)真是因為設備需要這么多配件呢),還是因為個(gè)人的一點(diǎn)使用方便,往往以領(lǐng)代耗,造成很多的賬外料。4、對于那些消耗的維修成本比其生產(chǎn)價(jià)值都大的設備,因為數量多,是不是該報廢難以確定。5、對于維修當中的維修方法難以去考究,是否不科學(xué)的維修而造成故障頻發(fā),從而造成了設備維修成本的提高。

  概括起來(lái)應該有,有這樣的特點(diǎn)及設備多,對應的配件根多,所以管理起來(lái)困難,沒(méi)有精確管理就很能做到科學(xué)的成本分析。

  2、EAM的精細化管理:

  EAM是以資產(chǎn)、設備臺帳為基礎,以工作單的提交、審批、執行為主線(xiàn),按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修幾種可能模式,以提高維修效率、降低總體維護成本為目標,將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個(gè)數據充分共享的信息系統中,同時(shí)實(shí)現信息集成和規范化管理相結合。

  EAM的功能:用計算機系統,輔助企業(yè)管理有形資產(chǎn)(如生產(chǎn)設備、廠(chǎng)房設施、交通工具、儀器儀表、工具以及包括一些圖紙、文檔、經(jīng)驗),生產(chǎn)危害、預防措施等,總之,資產(chǎn)管理系統管理范疇覆蓋了和維修相關(guān)的所有因素,管理對象很明確,是一種管理專(zhuān)業(yè)性很強的系統。

  工單管理系統是EAM系統一個(gè)核心模塊,它是將采購和庫存連接起來(lái)的一個(gè)橋梁。工單管理系統要求:無(wú)論是普通的事故報告,還是緊急搶修,或者計劃性的維護,其所有信息都應該保證完整的記錄在工單中,包括所需員工的技能、工具、計劃的工作時(shí)間,實(shí)際發(fā)生的工時(shí),安全措施,還有工期進(jìn)度,物料消耗等等。每個(gè)工單都記載了具體設備具體維修的維修對象、維修人員、維修工具、維修消耗物料,同時(shí)也能夠統計每次具體維修的維修成本。

  因為通過(guò)EAM系統能夠經(jīng)數目龐大的設備、配件、維修內容等等都管理起來(lái),因而能夠做到自殘管理的精細化。這種精細化管理解決了資產(chǎn)維修成本控制的各種難題:1、計算機管理使非常多的對象都能做到信息清晰共享,并能夠方便的查詢(xún)。2、通過(guò)單機定額消耗等統計工作,可以比較科學(xué)的確定,合理維修應該有多大的庫存是比較合理的,解決很多問(wèn)題生產(chǎn)單位與采購部門(mén)都摸不準的問(wèn)題3、通過(guò)在使用部門(mén)增設箱柜,對于沒(méi)有用完的物料要求及時(shí)退庫或做箱柜轉移,就避免了因為以領(lǐng)代耗所引起的成本不真實(shí)。4、對于設備配件消耗的不斷地分析,就可以分析出該設備的適用價(jià)值,而不會(huì )出現,因為有需要報廢的設備而引起成本增加。5、對于維修方法不斷的維修,需要做成標準體系的,就做成標準體系,這樣就做到了維修方法的科學(xué)化管理,減少因為維修不當而引起的成本消耗。

  3、通過(guò)該系統控制維修成本的基礎工作:

  基礎數據要齊全、完善基礎數據工作是資產(chǎn)管理的一個(gè)基礎工作,基礎工作的好壞直接影響以后工作的質(zhì)量。EAM系統要求物資、設備、位置、故障體系、安全體系、員工、工種、工具等等,所有需要進(jìn)入系統的數據都要做一個(gè)標準化的體系。標準化的目的,就是消除歧義,如果有歧義就影響各種分析,消除了企業(yè)才能做到精確分析。其實(shí)在資產(chǎn)管理系統地實(shí)施中,有這樣的一句話(huà),三分技術(shù)、七分管理、十二分數據,強調了基礎的重要性,實(shí)際上在實(shí)施過(guò)程中再怎么強調基礎數據的重要性都不為過(guò)。

  因為成本分析需要分析和統計是建立在這個(gè)基礎工數據作之上的。所以基礎工作對成本分析的應用所起的作用是前提和基礎。

責任編輯:青池
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