建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 職場(chǎng)規劃 > 正文
2010-05-21 15:27 職場(chǎng)網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
職場(chǎng)人際關(guān)系的微妙:兩只刺猬,由于寒冷而擁在一起取暖。但因為各自身上都長(cháng)著(zhù)刺,靠得太近就會(huì )被對方扎到,離得太遠,又會(huì )冷得受不了。幾經(jīng)折騰,終于找到一個(gè)合適的距離,不會(huì )太痛,也不會(huì )太冷。 職場(chǎng)里,處理與上司、同事和客戶(hù)之間的關(guān)系,其實(shí)就是找到這個(gè)“ 溫暖又不至于被扎”的距離。
職場(chǎng)友誼,優(yōu)勢還是負擔?
瑪麗和她的上司一直像朋友一樣親近,一起去餐廳吃飯,去酒吧聊天,她們互相交流自己的家事,談?wù)撟约旱母星閱?wèn)題,過(guò)節的時(shí)候互相交換禮物, 一切看上去更像同事而不是上下級關(guān)系。但突然有一天瑪麗告訴我她決定換工作,因為她和上司的關(guān)系已經(jīng)成了她工作發(fā)展的障礙。雖然上司經(jīng)常說(shuō)支持她在職場(chǎng)里晉升,但每次當她提交自己關(guān)于工作的想法時(shí),她都會(huì )說(shuō)那些想法還不夠完善而婉轉地否決。漸地她意識到上司和她處在一種微妙的競爭關(guān)系中。相似的性格讓她們成為了朋友,但也成了她無(wú)法發(fā)展的原因。同時(shí)由于她跟上司關(guān)系緊密,還受到來(lái)自公司其他同事的誤解和疏遠。
與老板或上司
莫談?dòng)颜x雇員跟上司要保持的是友好。而不是友誼。吃人嘴短,拿人手短,關(guān)系從本質(zhì)上就不是平等的,又何談?dòng)颜x?與上司適當地分享個(gè)人生活中的問(wèn)題,會(huì )對建立一種信任感和彼此友好的氣氛有所幫助,至少在你因個(gè)人問(wèn)題而暫時(shí)影響到工作表現時(shí)可以在一定程度上得到上司的理解而不是直接的誤解。但這種個(gè)人的信息一定要經(jīng)過(guò)篩選,而且分享的程度和方式也要遵守一定的規則。曾經(jīng)有個(gè)把上司當“ 哥們” 看待的朋友,非常自豪地將上司請到自己剛購置的“ 豪宅”參觀(guān),還略帶炫耀地介紹著(zhù)自己的買(mǎi)房經(jīng)驗,結果據說(shuō)他從那之后兩年都沒(méi)加過(guò)薪,雖然他的上司顯得有些心眼兒過(guò)小,但也忍不住要說(shuō)他一句:自找!和上司做朋友的另一個(gè)弊端,是來(lái)自其他同事的猜疑和偏見(jiàn)。還是因為等級本質(zhì)上的不平等,和上司“ 稱(chēng)兄道弟”的親密,無(wú)論本意如何,看上去必然是“ 往上爬的刻意” 。在公司里,就算是在大到占據一整層的辦公室,就算有格子間的擋板半遮著(zhù)視線(xiàn),房間里每個(gè)人都會(huì )注意到那個(gè)經(jīng)常單獨出入上司辦公室,有時(shí)還會(huì )關(guān)門(mén)講話(huà)的人。當你在公司的會(huì )議上,與上司談?wù)撝?zhù)只有你們倆個(gè)人了解的話(huà)題時(shí),不是在顯示自己與眾不同的地位,而是在孤立自己。在如今的這個(gè)競爭激烈的 職場(chǎng)里,不管是天真純情,還是虛偽做作地堅持自己和上司之間只是“ 純潔的” 友誼的行為,都只會(huì )讓人覺(jué)得可笑得沒(méi)有必要。
所以既然兩邊都是費力不討好,“ 何必同志,你又何必呢 ?”“水能載舟,亦能覆舟”曾經(jīng)一個(gè)前輩對我說(shuō) : 在同一個(gè)行業(yè)里競爭,利益沖突下,建立在那點(diǎn)兒基礎上的友誼又算什么 ?” 在職場(chǎng),這個(gè)你死我活的江湖里,誰(shuí)又敢說(shuō)自己不會(huì )“挨刀”呢?其實(shí)隨著(zhù)工作時(shí)間的加長(cháng),午餐地點(diǎn)選擇的局限和團隊活動(dòng)的增多,在公司里沒(méi)有任何朋友基本已經(jīng)成為不可能事件。和同事做朋友在很多方面會(huì )對你的事業(yè)發(fā)展會(huì )有很大幫助。他們可以在工作上對你的表現提出意見(jiàn)和建議, 在你需要的時(shí)候為你提供支持。他們讓你在工作中保持愉快心情,甚至提高工作效率?傊,在 職場(chǎng)里,好的朋友圈子會(huì )給你的工作帶來(lái)積極的影響。遇到投緣的同事時(shí),是否要把這種默契變成更深層次的友誼是一個(gè)需要認真考慮的問(wèn)題,信任是考量的先決條件。
隨著(zhù)友誼的加深,你自然而然地會(huì )把自己心底對工作,對上司和其他同事的真實(shí)想法傾訴出來(lái)。然后你就要希望這些想法不會(huì )被你的朋友有意無(wú)意地泄露給不該聽(tīng)到的人,這時(shí)需要的就是信任。
同時(shí),作為傾聽(tīng)的一方,如果也同樣珍惜這份友誼,也就要保持對朋友的忠誠,因為信任只給予值得信任的人。另外非常重要的一點(diǎn),就是要對這種友誼的脆弱性做好心理準備。當工作關(guān)系下的友誼走錯了方向時(shí),你所付出的代價(jià)是和你投入的情感成正比的。歸根結底,工作是人經(jīng)濟上的依賴(lài),如果逼著(zhù)某個(gè)人在自己的經(jīng)濟來(lái)源和友誼之間二選一,大概多數人都會(huì )選擇保住工作為先吧。
所以,當你決定在 職場(chǎng)里交密友時(shí),你一定要清楚,或是為人兩肋插刀,或是被人背后捅刀,反正這“刀”是挨定了。
與客戶(hù)私交的圍城
職場(chǎng)中另一個(gè)非常微妙的人際關(guān)系,就是和客戶(hù)私交。那句“ 辦事靠關(guān)系”的心訣,讓很多人陷入了客戶(hù)關(guān)系的圍城。城外的人想盡辦法拉“ 關(guān)系” 以便展開(kāi)工作,城內的人面對工作被“ 關(guān)系”束縛得左右為難。如何能夠保持城門(mén)大開(kāi),出入自如呢 ?與客戶(hù)建立私交的第一條法則,就是不能強求。你可以主動(dòng)地邁出第一步,發(fā)出聚會(huì )的邀請,但是不要“ 狂轟濫炸”地頻繁相約,順其自然是建立關(guān)系的起點(diǎn)。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。